我本來只是用經驗判斷
高虹安在鴻海短短一年、又是空降，應該啥都沒參與
如果她真的講零庫存，那就可以確定她就是個花瓶了
鴻海跟客戶的合約都清清楚楚
什麼物料要備多少庫存，min跟max都是客戶規定好的
90%以上的物料都一定要有safety
客人來audit看到你零庫存，供應鏈就要被抓出來釘了
會講這種話真的是一點點產線常識都沒有
唯一有辦法達到零庫存的手段叫VMI
但首先那只有很少數的物料適用
第二，弄VMI跟大數據根本沒個屁關係
純粹是能不能凹到人家願意替你擔庫存壓力而已
鴻海供應鏈的人如果有買高虹安的書
看到這一段應該都會嗤之以鼻吧
※ 引述《liang691206 (liang691206)》之銘言：
: 剛剛看到
: 應該是王時齊在講「面試郭台銘」這書
: 高虹安說出了實績
: 當鴻海還是洨公司時
: 學霸安用了大數據分析
: 使庫存常常維持零庫存
: 讓鴻海不因庫存成本而去借錢週轉
: 就在想
: 鴻海不就是做組裝代工
: 材料的東西都是客人準備好的啊
: 鴻海根本不用準備材料
: 所以頂多耗材是鴻海要準備的吧
: 所以學霸安應該是待總務單位吧
: 還有鴻海的票十幾年前就很有名
: 怎麼會因為庫存成本借錢週轉？