: 掌握內容。接著公文要靠各個系統到各單位，這過程是相
: 當慢的，現在這個時代，大家習慣用LINE或線上會議的模
: 式去討論事情，所以晨會還是有它存在的必要性，畢竟大
: 家先把將來的發展口頭討論一次後，回去寫成文，這才是
: 最有效率的方法。
: 黃瀞瑩表示，過去在參與晨會的時候，所有人可以快速熟
: 悉業務，也是參加晨會後了解各個案子不同的想法，而且
: 每一個人負責事項也不一樣，經過晨會可以迅速掌握內容
: ，這對市長來說相當有幫助，因為固定會有幾個案子在執
: 行，每個月都會做檢討盯緊進度，「我認為這是有效率的
: 方式」，不過以蔣萬安過去開一個禮拜晨會，沒有任何新
: 的內容，只成立一個內科專案小組，個人覺得「開晨會不
: 是他最有效的方法」，那就要問蔣萬安什麼才是有效的方
: 法？
又不是不開會 是沒必要在那麼白癡的時間把大家找來開會
根本就還沒醒 各局處幕僚前一天要加班到很晚去弄資料
你有找外面的人來開會 9點都算太早了 一般都9點半
至於市政 根本沒必要天天大拜拜開會
大拜拜式的會一週一次就行 其他的就主要的幾個人和局處開就行
開會才是最浪費時間的事...特別是如果碰到那種議而不決的長官
開完會還要花一堆時間寫紀錄 批完後然後歸檔存查 從此沒人再看過第二遍
新北比台北大 人口也多 探長喝喝做歹誌也不用天天開晨會