立場搖擺先不提，他自己品牌策略洞太大。
賣衣服、器材、protein、補充品跟即食食品、蜂蜜都還合理，後面啥小冰淇淋、機械錶跟
肥肉便當啥的乒乒砰砰都賣，然後我超頂其他都騙錢拉基，米其林也拉基，你維度一廣馬上
被看破手腳。
商品拼的終究是本質，流量只是行銷策略的「熱量」，流量重要歸重要但他品牌根本沒「肉
量」整個+9撈錢味。品牌底蘊跟風格是建立在一致性跟市場認同上，這需要有條件跟自我規
範的耕耘，他的牌子健身話來說就是泡芙人。
前期靠人設、口號帶動認同爽翻天，反而遮蔽雙眼，以為是「自己本身」帶動的，但這種靠
特定TA群的紅利怎可能通吃，多方得罪就是炸裂。真的都當人傻。
好啦真的不少還是傻，ㄏㄏ，+994+9