台電月刊曾經講過這段歷史
https://tpcjournal.taipower.com.tw/article/315
回顧既往 擘劃未來（三）
艱困的一年 齊心力突破 財會資源系統 林宏遠副總經理
台電從民國95年起經過八年虧損，103年開始獲利，到106年雖然還能維持獲利205億元，背
後卻隱藏著危機，雖然106年總收入與105年相當，稅前盈餘卻減少了183億元，原因來自於
營收減少、成本增加。
核能水力發電驟減 購電成本升高
相較火力發電，成本相對低廉的核能及水力發電，發電量大幅降低。第一核能發電廠2號機
因豪雨停機，第二核能發電廠1號機從105年11月30日至106年6月停機七個月，而2號機大修
後尚未併聯。其實核能發電量最高峰時，一年可達408億度，到了106年只剩下216億度；水
力發電受到降雨量少的影響，效能也降低許多；購電部分因台化彰化廠與台電解除合約，台
塑石化廠也因雲林縣政府要求生煤減量，只能增加成本較高的天然氣與太陽光電購電，成本
因此也較105年增加19億元。
所以台電至少馬英九執政期間還是有幾年獲利的
虧損原因就是廢核，然後使用較貴的太陽能跟天然氣
其中天然氣用量大幅上升，遇到烏俄戰爭直接吃屎