這兩天看到個新聞很猛
就是台中市長快閃美國回台
然後媒體說 這是鐵娘子?
這有點像是有人明明看到要失火了
他還判斷跳進去火場 然後燒到褲子趕緊跳回來
說自己超敏捷
真的好棒棒
這整件是分兩個層面看
1.飛行前的判斷
以新聞跟颱風板來看 其實在7/22早上就高機率知道颱風會有侵台
而且還有各種不同ai提供不同路線機率
我相信台中市府幕僚應該都準備了 但還是鐵了心去飛
應該是這次可要訪問的人極為重要 所以必須去
其實颱風真的不一定要市長坐鎮 市政府本身一定可以運轉
但最妙的是 既然下定決心一定要去 那就去 把行程走完
否則在那當下就可以決定緩緩再調整
2.人到了美國後 5-6小時後立刻決定返國
有媒體說這是鐵娘子的執行力
其實這真是反應 市長判斷力與決策方向有很大的問題
對於風險與報酬的評估會很容易失去準則
比方說 出發前 就台中市外交可取得成果/台中市颱風風險
選擇要飛 應該是行程已經約好 此行不去可能下次效益會降低
然後台中市颱風風險在7/22 晚上9點以前其實應該也與現階段推估不會離太遠
到美西以後 在分母 台中市颱風造成損失風險變化不大下
卻快速翻轉決策 我倒不認為是因為外交成果取得的期望值變動了
因為這機率也很低
最大可能就是 在過程中或下飛機後 突然風報的接受程度變化了
這將會是當一國領導人很需要注意的點
決策如果太如意反覆
會很像崇禎皇帝一樣 不是不努力
但是把鳥抓手上怕捏死 放太鬆又怕鳥飛
這領導者的特質 要注意
要做台灣國家領導人 對大局要能掌握 決策要能落實
飛行前如果對颱風狀況掌握不高 就不要去飛
飛了以後其實颱風狀況都跟7/22 21點前預估差異不大下
就不要再亂調整
捏怕死 放怕飛 崇禎大忌
Max