※ 引述《miler22020 (小草 代號亞斯伯格)》之銘言：
: https://i.imgur.com/U8vXQTT.jpeg
: 授權金是授權給木可公關公司
: 來幫忙管理競選小物
: 因為業務繁雜 要理貨寄貨倉儲物流，所以才授權給木可
: 懂嗎 51席不要再黑了 阿北的清廉有目共睹
: 你頂多說他愛錢
一般如果授權方承擔這麼多成本，
那麼商品的分潤應該是很高的，
因為木可方面幾乎沒承擔太多
商業風險，所以柯辦或民眾黨
後續應該收到很高的收益，
(最起碼最起碼也不要虧錢吧)
假如最後是木可公司賺大錢、
民眾黨幾乎沒賺甚至虧錢，
那我們就會質疑是不是私相
授受。
這部分我覺得可以檢視木可
公司實際操作這些所謂倉儲
物流客服成本的報銷單據，
假如:
木可實際成本只花個五百萬，
卻跟柯辦或民眾黨收了上千萬
的委託管理費，那就是木可在
摃柯辦盤子。
所以一般的商業模式，我會要求
木可提供報價單:
列舉各種物流倉儲客服成本項目
的預估成本，最後再加上一筆
委託管理費，我這邊才匯出款給你。
也就是說，委託管理費可以收，
畢竟廠商不可能給你做白工，
但委託管理費跟以上成本應該
分開，報價單會是:
上述成本500萬+100萬委託管理費
甚至我還可能會要求委管廠商把
上述成本憑單據實報實銷，而
我可以另外支付你一筆委託管理費。
而不是一筆委託管理費就包全部，
這樣你根本不知道廠商佔你多少便宜。
就好像我拿十萬塊請店家幫我組電腦，
但我卻不知道他給我用什麼零組件，
甚至組好了我還不關心他給我用什麼
CPU GPU 硬碟 記憶體.......
這不管怎麼看都不合理。
我可以把你當盤子，
實際代付兩百萬成本，跟你收一千萬，
賺你五倍價。
也可以老實跟你做生意，付出五百萬成本，
跟你收七百萬，老實賺幾百萬。
至於商品銷售分潤也很重要，
如最前頭說的，這種授權方自負大部分
成本的商業模式，應該分潤的百分比
會比乙方還要高，甚至高不少，乙方
基本就賺那委管費跟少少的商品分潤。
假如，萬一，這個CASE不管是委管費、
還是商品分潤，都是木可公司優位的話，
(例如委管卻收實際成本的好幾倍+
商品分潤成數高於甲方)
那大家懷疑你也是理所當然的，
因為這是不符合常理的契約。