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台積電亞利桑那廠「4年晶片0產出」 紐時：台灣經驗難複製
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20240809005074-260410
台積電（2330）全球最大的先進電腦晶片製造商之一，於2020年5月宣布計劃在鳳凰城打
造亞利桑那廠。如今4年過去了，亞利桑那廠仍然未開始產出，《紐約時報》週五（9）專
欄分析，最大的問題還是在於台灣經驗難以複製，還有工作文化差異所帶來的矛盾。
台積電亞利桑那廠被美國視為一個重大勝利，不僅能促進美國的先進晶片製造，還能幫助
台積電分散風險踏出島外，考慮到來自中國大陸的地緣政治壓力。台積電承諾向亞利桑那
廠投入650億美元（約新台幣2.1兆），而拜登政府也於今年4月宣布，台積電可將獲得《
晶片法案》資助的66億美元補助金（約新台幣2137億元）。
台灣經驗難複製
美國商務部長雷蒙多（Gina Raimondo）曾表示，美國92%的先進晶片來自台灣，而亞利桑
那廠就是為了降低對台依賴性的一個嘗試。
不過很多在地經驗卻難以複製到美國，台灣在政府支持下，打磨出一套極為複雜的製造流
程，有專業工程師和「專業供應商」組成的網絡，然而，要將這些技術和配套經驗複製到
美國沙漠中，這對台積電來說比預期的更具挑戰性。
由數千名工程師和數十年來與供應商建立的關係，在美國台積電必須從零開始建立，最終
反覆推遲了工廠的啟動日期，預計將在2025年上半年開始生產晶片。
工作文化差異
另外還有文化差異，美媒最近的採訪中，一些台積電幹部和主管表示，台灣管理方式與美
國員工之間的文化衝突導致了雙方的矛盾。台積電以嚴格的工作條件聞名，半夜因突發情
況被叫回工作是家常便飯，由於對工作期望的分歧加劇，一些美國員工因此辭職。
亞利桑那廠建廠期間，台積電也派遣美國工程師到台南接受培訓，並與他們的台灣同事一
起工作，近距離觀察台灣廠的工作方式。來自加州大學聖地亞哥分校的工程師帕茲（
Jefferson Patz）在2021年剛加入公司後，就前往台南接受了18個月的培訓。
帕茲讚嘆：「天啊，人們真的很努力工作，」這讓他強烈感受到在這個產業中取得成功所
需要付出的努力。然而，這種方式並不適合所有人。一些美國員工也難以適應在台灣長時
間的工作。
未來的人才展望
不過，亞利桑那廠還可能面臨政治問題，前美國總統川普6月時曾對《彭博社》表示台灣
奪走了美國的晶片產業，雖然他沒有點名台積電，但他批評美國政府資助台灣公司在美國
製造晶片。
台積電亞利桑那廠的2200名員工中，約有一半是來自台灣。隨著下一階段廠的建設，將創
造6000個工作崗位，也會逐漸減少台灣員工的比例，增加當地僱用人數。
附近的學院和大學已加強了在電機工程等領域的教學。台積電也透過學徒計劃、實習、研
究項目和招聘會與社區學院和大學合作。
亞利桑那州立大學（ASU）已成為台積電的重要人才來源，工程學院副院長扎霍曼（
Zachary Holman）表示：「該公司為學生資助研究項目，這使得評估和招聘未來員工變得
更加容易，」
一些學院甚至在建設自己的無塵室——這些是半導體工廠中最核心的無塵工作區域。這些
計劃的目的是讓學生熟悉這些高度受控的工作環境，技術人員在這些環境中穿戴無塵衣服
和手套工作。