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政治是一門管理的科學，也是一種服務的專業。擔任臺北市長八年，我管理一群優秀的公務
員，帶領他們為市民服務。
第一部 團隊管理
˙僕人式領導哲學
˙改革人事：建立文官遴選與評鑑制度
˙臺北市政府最重要的制度：晨會
˙以專案列管系統落實責任政治
第二部 效能管理
˙沒有統計，就沒有管理
˙充分授權與例外管理
˙問題導向的管理方式
˙反省改進與機制創新
第三部 執行力
˙臺灣最成功的國際體育賽事：世大運
˙舊城復興，打造新國門：西區門戶計畫
˙總結過去錯誤的全新設計：東區門戶計畫
˙迎新存舊展風華：中正橋改建
˙以實際行動落實居住正義：興建社會住宅
第四部 財政紀律
˙開放政府，推動參與式預算
˙精實管理：讓政府資源做最有效的運用
˙制度公開透明，貪汙無所遁形
˙不做撒紅包式的社會福利政策
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這是2022年商周幫阿北柯文哲出的一本書，
叫做柯P管理學，裡頭的簡介與摘要，是不是造就2024阿北的發大財？
團隊管理：宮女與太監以及偏聽的朕
效能管理：窩都不知道
執行力：推動京華城840%的高效率
財政紀律：割草，選舉三次累積資產，實現
居住破億？
以下是有人對這本書的評價，看來是一針見血
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