看了勞動部公務員霸凌輕生事件，感觸很深…
從頭到尾不要說單純勞動部上下有問題，基本上我看起來賴清德總統的格局就是那樣小；這
甚至可以說是醫生從政的通病。
四年多前想要抄掉蔡英文前總統的連任，那時候我就對賴的格局懷疑，一個沈不住氣的成不
了大事。要不是蔡給賴磨練機會去學當總統，賴連當總統大概都不及格。
後來出現對高階將領的「態度」有意見，在我看來就是一個只會看面子的「小物」，連基本
的人事管理知識都沒有，如果期望態度，那就該事前講好，不要認為人家會通靈猜該如何應
對。
記好一個管理101常識：公開讚揚，關門檢討，誠實面對，有效決斷。在奇幻自衛隊（ゲー
ト 自衛隊 彼の地にて、斯く戦えり）這個小說中有不少情節在演繹這部分。
到了去後來批評王義川跟吳崢的上媒體態度，在我看來就是連嘻哈吃喝這些公關都不懂，完
全展現一個醫學系出身的傲慢與象牙塔；而這點柯文哲身上也是一樣。
所以我現在很反對醫學系出身醫生出來從政，他們很聰明，但是絕大多數都缺乏該有的管理
知識及後面會提到的「設身處地」。
現在出現公務員霸凌輕生，第一時間沒有發動該有的重視來檢視自己內閣部會政務官處理態
度，直到勞動部長荒腔走板的報告出來才在那邊後知後覺下重手丟給行政院長要快速清查。
說難聽點，這種事如果在公務體系已久，那個清查與檢舉制度就該檢討，別只是丟給行政院
長要短時間解決，更應該是整個管理系統的規劃，這個只要學過各式專案管理的都會在教科
書上出現。就算二月那時候是前部長的事，但是接手的勞動部部長可不是說跟賴清德總統完
全不認得，而且累積了一堆人離職跟請調，勞動部長就該注意到這個紅燈現象了。
好，到此我們學到什麼？
醫生從政看起來是聰明的人從政，但是實際上因為醫生出身，大多時間都只會以自己的「智
慧」來判斷事情，然後缺乏類似專案管理這類知識的進階訓練，實際上醫療活動也很少牽扯
各種管理知識與教育。
同樣的也適用於電資產業，電資產業跟醫療產業很像，經常是專長特化，如果不去花時間進
修管理知識開拓眼界，也會變成像那些白色雜草一樣徒有專業卻憤世嫉俗。
那企業界出身就沒問題了吧？企業出身如果沒有學過國際關係、人文尊重與法學教育，你會
看到馬斯克、郭台銘、祖克柏這類人領導政府。
好啦！那法政出身就萬萬歲嗎？嗯…如果只是法政背景，沒有補充雙手能碰到的世界（也就
是管理學中的「親赴現場：Go Gemba/Genba」與「同理心」），你會看到馬英九那個「我把
你當人看」及黃國昌「政黨關燈手」的領導風格。
既然講到上一段，其實有更簡單的詞彙：設身處地
我用以下的文章來分享：
https://www.lean.org/the-lean-post/articles/how-to-go-to-the-gemba-go-see-ask-wh
y-show-respect/
https://reurl.cc/xpZb8Z
也就是：
Go See
Ask Why
Show Respect
其實在那些醫生從政中，也經常看到缺乏設身處地的思維，以為自己專長是面對生命就完全
能掌握設身處地，而忽略了自己因為看過太多生命而被麻痺感受性。
賴清德總統如果後面要執政順利，該去把欠缺的各學派管理學識（還包含危機管理）與國際
關係補好補滿。
讓我們共勉之。
好了，又到了美食副時間：
這次是「No sweet, no life!」
https://i.imgur.com/R8oiWVz.jpeg
https://i.imgur.com/2PlYdAo.jpeg
https://i.imgur.com/SOcDRsB.jpeg