1.新聞網址︰
https://udn.com/news/story/124274/8418553
2.新聞來源︰
聯合報／ 記者 葉冠妤
3.完整新聞標題
謝宜容自誇署長是師父、常與部長通電話 洪申翰：寒蟬效應致2惡劣影響
4.完整新聞內容︰
https://uc.udn.com.tw/photo/2024/12/11/realtime/31069864.jpg
圖為謝宜容凌晨移送新北地檢署複訊，依貪汙罪聲押禁見。記者侯永全／攝影
吳姓公務員之死，勞動部重啟調查北分署職場霸凌事件，勞動部長洪申翰今天主持記者會
，他說，謝宜容的高壓管理方式和霸凌作風，讓整個分署過去一段時間陷入系統性管理失
能，尤其產生「非常要不得」的寒蟬效應。
洪申翰表示，這個寒蟬效應很關鍵，造成很惡劣的影響有兩個，同仁針對不合理的工作，
不敢向上級請求修正，因為不同的意見就一定會被謝宜容否決和痛罵一頓。第二個，針對
惡劣的管理，同仁也不敢走申訴管道，因為很怕被謝宜容秋後算帳。就調查裡面看到寒蟬
效應，在吳姓公務員事件裡面發生重要性的影響。
根據勞動部的調查報告指出，謝宜容時常自稱與署長、部長關係良好，關係人於訪談中陳
述「謝員常常公開表達署長是她師父，她與署長很好，每天都跟署長討論事情」、「也講
說她跟部長常常通電話」，形成同仁即使就謝員不當之言行向勞發署或勞動部反映，也可
能無用之氛圍。
調查報告指出，謝宜容明言首長權威不容挑戰，依據去年6月8日在北分署第111次分署會
議紀錄，謝宜容在該分署會議上轉述勞發署署長的指示，略以「有關機關人事調度、首長
領導風格事宜，不容置喙，請所屬機關首長比照辦理」。且不容同仁有不同意見，在內部
管理上，謝宜容不能接受相關主管直接挑戰或意見表達，否則會遭到謝宜容發怒、翻白眼
、拍桌子。依據關係人的陳述「她很記仇，如果讓她不滿意，她就會想各種方法處罰對方
，將其調職」或剝奪其權限等。
勞動部調查，謝宜容長期高壓、威嚇的管理模式，導致北分署同仁忌憚向上反映，可能招
來進一步的追究、報復或處分。故北分署內各級同仁及主管，即使承受無理的工作要求及
長期身處惡劣工作環境中，也不敢表達異議，下情無法上達，只能無奈忍受。無法忍受者
，只能被迫選擇離開北分署。
謝宜容擔任分署長1年8個月期間，離退任人員總計多達81人，僅正式公務人員部分，35人
中即有15人是平調甚至降調者，比例超過4成。
5.附註、心得、想法︰
謝宜容擔任分署長期間常常把自己的兩位靠山掛嘴邊，
結果出事之後，蔡孟良之前被立委質詢與謝宜容的關係答不出來，
許銘春被媒體問馬上回應不認識謝宜容這個人，跟她不熟，
被兩位切割的一乾二淨，真的會笑死。