https://www.guancha.cn/chenyan3/2019_02_01_488932.shtml
敲打華為前，美國動用國家力量敲打過東芝、日立及富士通
陳言
在日本演講、採訪一周。看日本媒體的報導，在美國與其他國家的貿易摩擦上，感覺回到
了上個世紀80年代。
日本媒體在轟轟烈烈地報導美國對華為的敲打。1月29日，美國指責華為的23宗罪在日本
媒體上赫然列出，至於華為是如何反駁的，僅有很少的幾行報導。
如果說這是日本國家、媒體終於找到了一個敲打中國企業機會的話，感覺有些言過其實。
筆者更認為是日本媒體回到了上個世紀80年代，那時媒體對日本企業的敲打，雖然不能說
比對待中國華為更為嚴酷，但絕對站在美國一邊，嚴厲敲打了日本企業。至於後來知道美
國使用的理由根本站不住腳的時候，日本媒體未做任何驗證、當然更沒有做自我批評。在
日本媒體眼裡，美國是正義的化身，美國的意志該是絕對具有法律依據，堅不可摧。
日本從80年代到本世紀開始的幾年，三十餘年時間與美國貿易摩擦不斷，但媒體絕對站在
美國政府一邊，這樣的態度、做法沒有什麼變化，現在對華為的報導已經算是有些同情心
了。究其原因該是今天華為的技術能力、中國的經濟規模，讓日本媒體不能太小看華為，
太押寶美國。
為了增加潛艇數量、減少貿易赤字，美國選擇敲打東芝
上個世紀80年代末，筆者在日本學新聞學時，閱讀了媒體對東芝向蘇聯出口車床一事所做
的大量報導。
筆者記憶中的相關報導大致是這樣的。
1982年到1984年，東芝的子公司「東芝機械」向蘇聯出口了8台車床，並為相關的車床配
套了數控裝置，提供了所需軟體。
向社會主義國家出口可用於軍工的車床是需要國家批准的。東芝瞞天過海，出口高級車床
時，借用了普通車床的編號。當時的通商產業省（現在的經濟產業省）未能看出其中的破
綻。
美國軍方發現追蹤蘇聯潛艇變得困難（沒有媒體說明是從什麼時候開始出現這個問題的）
，後來了解到是通過進口日本的設備，讓蘇聯潛艇的製造技術得以提升（西方國家認為，
儘管蘇聯能夠發射載人衛星，但依舊沒有潛艇製造方面的高級製造技術），開始追究日本
企業的責任。
日本政府跟著追究了企業的責任。到了1988年，東京地方法院開出罰單，要求東芝機械繳
納200萬日元（約12萬元）的罰款，該公司的兩名高管一名被處以有期徒刑10個月，緩期3
年執行；另一名則是1年，同樣緩刑3年。
美國政治家希望藉此事件，在10年時間內投資300億美元，建造30艘新型潛艇。一些議員
還藉此把東芝生產的家電（電視及錄音機）拿到白宮前，在眾多媒體的圍觀下，用錘子直
接給砸了。增加軍備，反對日本企業向美國出口家電的目的，此時顯露了出來。
https://i3.read01.com/SIG=1itehg5/304c447738306f72584d.jpg
最近幾年，日本媒體報導說，早在1979年，也就是東芝向蘇聯出口設備之前的三年，美國
已經很難偵查到蘇聯潛艇的位置。蘇聯潛艇的靜音化設計製造，其實與東芝設備無關。
是美國國家要敲打東芝，同時也是美國找到了東芝違背法律的具體事例，讓美國媒體、日
本媒體特別熱衷於東芝違規的報導。在80年代，東芝因此差點關門。
不過東芝後來活了下來。如果不是在進入21世紀後，在核電業務上損失慘重的話，東芝本
該是一家很有活力的企業。美國通過國家的力量未能讓東芝關張，主要是因為美國想獲得
軍費的增加，減少因為進口日本家電而造成的巨大貿易赤字。此時需要找一家企業好好敲
打一下，至於該企業是死還是活，並不是美國要實現的最終目的。
把日企「剽竊」美國技術作為組合拳的一部分
在東芝向蘇聯出口高級裝備的「醜聞」 被揭露前，日立、富士通「剽竊」IBM計算機技術
的「醜聞」曾經讓日企頂風臭十里。
上個世紀80年代初期，計算機技術和今天的5G有著非常相近的地位。日本與美國在製造業
方面最為激烈的衝突，也主要發生在這裡。
戰後日美貿易摩擦不斷。1956年，戰後才過去了整整十年，日本已經開始自主限制對美國
的棉織品的出口。1969年擴大到鋼鐵產品，1972年進一步將化纖也納入。1977年增加了電
視機，1981年還把汽車加了進去。
從棉織品到汽車，美國對來自日本的疾風暴雨般的出口能忍則忍了，日本也「主動」限制
了自己的出口，希望不要因為貿易赤字破壞了和美國的關係。談到最為高端的產業時，美
國在原則問題上絕對不會退讓。上個世紀80年代的計算機技術，美國處於壟斷地位，日本
企業緊追不捨，讓美國感到十分的驚慌。在這個問題上，美國不是簡單地敲打一下日本企
業，而是要維護美國企業的權威地位，不能讓日本企業越雷池一步。
「釣魚執法」該是美國讓日企低頭的最重要的一個方式。
1982年6月22日，美國以產業間諜的罪名，直接將日立製作所及三菱電機的6名員工逮捕。
美國設了一個局，讓其線人對日立、三菱電機謊稱自己有IBM（國際商業機器公司）在計
算機方面的最新技術，勾引兩公司的員工出錢購買。等相關技術的圖紙進入到了日立員工
手中後，警方立即出動逮個正著。接著是IBM對日立提出了「民事損害賠償訴訟」。
此事處理得非常迅速。1983年10月6日，日立與IBM達成民事訴訟和解，日立負擔了所有訴
訟費用。至於釣魚執法的合法性問題、IBM具體受到哪些損失，訴訟並未對外作出裁決。
後來《朝日新聞》挖出日立與IBM簽訂了軟體方面的秘密協定一事，日立向IBM支付相當巨
額的軟體及埠方面的「對價」。
https://i2.read01.com/SIG=3153qjj/304c44773830714b5058.jpg
此時，日本另外一家計算機研發企業富士通，「察覺」到IBM在對付完日立後，會轉手對
付他們，也乖乖地和IBM進行了秘密交涉，在1983年7月與其簽訂了秘密協定。
剽竊美國技術，逮捕相關企業的員工，尋找日企在法律層面的破綻，美國在日美貿易摩擦
時，一套組合拳打得日企滿地找牙。
看似日企在這輪貿易摩擦中損失慘重，但人們並沒有發現因此美國企業強大了起來。IBM
在2004年將個人電腦業務部門賣給了聯想公司。敲打東芝時，美國議員砸了那麼多台東芝
電視和錄音機，但到現在美國的電視及錄音機企業也沒有一家能夠超越東芝的，更不用說
超越亞洲其他後起之秀的企業了。
敲打華為之前，美國已經保有了通過直接運用國家權力的方式，打壓外國企業的非常豐富
的經驗，其做事縝密，法律層面無懈可擊。而且美國能讓日本媒體跟著自己跑，在知道上
當後，也依舊不能從法律層面對美國說三道四。儘管在日立、三菱「剽竊」IBM技術的案
例上使用了釣魚執法方式，儘管在東芝向蘇聯出口高級車床之前，蘇聯的潛艇已經做得讓
美國偵聽起來非常困難，但美國就是能讓日本媒體服服帖帖地跟著自己走。
今天美國敲打華為時，日本媒體已經「忘卻」了上個世紀80年代的種種上當受騙的往事，
開始跟者美國批評諷刺華為，而且所有報導幾乎沒有採訪華為的任何內容。
在日本一周，之所以感覺回到了上個世紀80年代，是因為那個時代的日立、三菱、富士通
、東芝，往事如煙，在筆者眼前一晃而過。今天只不過是那些日本企業忽然換成了華為、
中興等中國企業。
上個世紀80年代後，在和日本企業競爭的領域美國企業無一勝出。今天在5G方面，美國再
次動用國家力量，要封殺華為，扼死中國企業，這次美國真的能做到嗎？