標題:英特爾如何從矽谷領導者變成陷入泥沼的掙扎企業
新聞來源:iKnow科技產業資訊室
原文網址:https://bit.ly/3YAPYdA
原文:
作為尖端處理器的設計者和製造商，英特爾(Intel)曾經統治著價值6000億美元的晶片產
業。但生產問題和戰略失誤讓其跌落神壇。如今幾十年一遇的AI盛事，英特爾不僅沒有享
受到成果，反而加速英特爾的衰敗。
當Pat Gelsinger於2021年接任英特爾執行長時，其誓言將該公司帶回榮耀。後來，他要
求徹底改革英特爾商業模式，努力成為一家主要的晶圓代工企業，並承諾投入數百億美元
建設新工廠，為其他公司生產晶片。可是好玩的是，英特爾拒絕為其製造設施投資經濟高
效的極紫外線機器，然後不得不將30%的製造業務外包給競爭對手台積電。這一賭注也成
為其復甦緩慢的關鍵之一了。
如今距離工廠建成還有幾年的時間。但支出狂潮推高了英特爾的成本並損害了獲利能力。
該晶圓代工部門於2023年銷售額為189億美元，但報告卻指出營運虧損達70億美元。
同時，英特爾的另外兩項主要業務，分別是個人電腦晶片和數據中心的晶片業務，分別受
到PC銷售量下降和輝達主導的AI晶片支出，讓其於2023年在調整後的自由現金流為負119
億美元。
半導體技術對於從手機到飛機等一切產業的營運都至關重要，這也是英特爾於20世紀60年
代成立時的業務基礎。風光歲月的Wintel PC時代，遵循著摩爾定律，讓英特爾向神一般
成為半導體的領導者。可是如今英特爾不再是創新領導者，反而成為追隨著。
其現在追隨著輝達（AI晶片）和台積電（晶圓代工）的腳步，想要依賴美國政府主導的製
造回流美國本土，重新站起來。可是最新財報卻顯示，其無法繼續為其昂貴的扭虧為盈計
畫提供資金。因此，英特爾宣布了一項削減100億美元成本的重大計劃，其中包含裁員15%
，且取消股息發放並控制資本支出。
就在2020年1月，英特爾的市值仍超過超微和輝達的總和。如今，這些競爭對手的總市值
接近2.6兆美元，而英特爾的市值僅為950億美元。
英特爾第二季業績突顯了其困境。銷售太弱，成本太高，利潤太低。由於數據中心業務持
續下滑，第二季淨銷售額下降1%，至128億美元。晶圓代工業務仍處於虧損狀態，更不用
談了。
總之，英特爾根本性的問題太過複雜，AI晶片和晶圓代工的企業營運思維又不同，這很可
能會弄亂了英特爾復甦的腳步。如今緊急成本削減只是緩兵之計，英特爾如何透過創新改
變劣勢格局，才是關鍵啊！
心得:
英特爾曾主宰晶片產業，但因生產問題和戰略失誤導致其衰退。在AI浪潮下，英特爾未能
把握機會，反而因為未能投資先進設備及依賴外包而陷入困境。儘管推動晶圓代工和削減
成本計劃，但英特爾在市值和市場地位上都大幅落後於競爭對手輝達和台積電。面對利潤
下降和市場競爭壓力，英特爾亟需透過創新來逆轉頹勢，否則難以重返巔峰。