在大專院校或職場上，近幾年很夯的話題，是怎麼培養領導能力。
有很多很多的學派或企業訓練的模式，都把重點放在怎麼增加能力，怎麼激勵與鼓勵，或
是怎麼做管理與企劃等等能力上。
但是，您有聽過「正念領導力」嗎？
您知道甚麼是Google， Intel，麥肯錫公司最受歡迎的員工訓練嗎？
您知道為了要進入正念的員工受訓，在Google已經有2000多位員工搶破頭，苦苦等候一兩
年，為的就是可以接受正念的訓練？
哈佛大學的Bill George教授(註)，近年致力於把正念的智慧，融入西方領導力的理論中
。他表示：正念是一種聚焦於當下的狀態，感知自己，感知身邊的人，以及在面對緊張環
境時感知自己反應的敏感度。具有正念的領導者們能更有效的理解他人以及和他人相處，
並激勵他們向著共有的目標努力，總而言之，他們能成為更加高效的領導者。
「正念」(mindfulness)這兩個字看起來其貌不揚，也一點都沒有特別之處。到底是為什
麼在領導者培養研究的國際領域裡，越來越受到關注呢？
若現在不需要排隊，不需要爭搶，便可以與這些頂尖的企業思維同步，認識與了解何謂正
念，您有沒有興趣用寒假最後一周，短短五天的時間，來嘗試呢？
歡迎青年學子加入我們的正念體驗與藝術靜心研習營！
活動名稱:喚醒心靈之力