在下是剛進南山的新人
在學習到很多的商品後
發現版上很多大大都是覺得終身根本浪費錢(我有看wayn大整理的很多文章
但公司教育訓練或是通訊處教導的觀念都是能終身當然直上終身
這就讓我陷入兩難的想法
看到很多人貼出規劃的保單，有些我覺得很棒，但推文卻被說肥羊...
還有另一個問題就是，版上大家都不推南山的商品，因為保費貴，人情保單等等的
同樣的價錢可以買到更多的保障?
這樣南山商品還有什麼競爭力....
希望各位大大能一起討論~感謝各位

在這裡多看幾年文章你就會懂了

哪一篇你覺得規劃很棒的?

把一年份的文爬完，應該會看到回覆裡終身三寶會不好了。

還好你不是在三X

這裡業務多當然起手式就是說別人羊這板的推文笑笑就好

所以樓上你也是中壢李姓終身定期沒有好壞的中立選民?然後都出終身單終身險業務也只會說終身終身終身終身，還有嗎? 真不禁打

很棒啊，傭收很棒

個人是覺得你發錯版，接下來可能會接到不少站內信。但以同樣為保險公司業務，我只能告訴你，商品很重要，可是即便是最入門的行銷4p觀點，商品也只是一部分，而不是全部。對自己公司政策與教育多少存著懷疑與抱怨，對自己的選擇與未來感覺迷惘，這是難免的事，代表您在思考，而不是盲從。與保經業務銷售策略不同，保險公司業務通常出發於公司信賴度，據我自己小小觀察，對於新人來說，保經業務收入進展會較為快速，原因在1.否定終身險（個人也不喜歡這樣的險種），強調為客戶看守荷包。2.雙實支策略與代理多家商品，即便定期險費率便宜，一次多套、多商品，佣金其實不會太差。而保險公司業務一開始進展速度通常較慢，所以大部分保險公司前半年一年會有財補，讓你先能生存，再來很多保全事項、整合行銷讓您有很多機會與客戶接觸、互相瞭解，而不是只圍繞在保險議題，而保險公司的教育資源也非保經公司能比擬，所以很多保險公司業務反而後發先至，第三年起定著率開始與保經拉客。至於商品選擇，搜尋每家商品，都有被罵到臭頭的終身險，因此，商品選擇第一關往往是業務，而非保險公司，而儲蓄險，儘管排名前幾大公司絕不會有高的報酬，但那只是差一點，當然，如果您商品先決心態無法改變，保經或許是比較適合。業務，絕不是單純比較商品，而大數據時代，保險公司也會跟著時代腳步演進至於人情保單，我的看法是：人脈是業務經驗很重要的資產，您可以選擇完全陌生開發，或是充實自己，讓身邊的人信賴你，而不是賣交情

如果自己的錢賠自己是保險的目的，那有些險種就是妥當的

終身日額不妨算平均住院幾次就好了，可以參考這幾年平均住院天數醫療科技進步太快了

產品絕對不會是客戶的唯一考量，我週遭朋友除了產品他們會特別重視服務以及業務人員的專業(至少會的不能比我查到的資料還少)簡單說產品頂多決定客戶跟哪家保險公司買的因素之一，決定了保險公司之後，你的專業以及說話的精確度才是讓客戶決定要不要跟你買。(至少我周遭的人是這樣)我想沒有老闆願意花錢雇一個甚麼都不會或者非常不專業的員工，對我們而言找業務也是如此。

別的不說，殘扶險客戶要買時，你拿不出商品，不管是定期還是終身的都沒有，怎麼辦？

看過劉鳳和的書 就知道問題所在 終身險傭金高阿