第一次來到這個板
大叔我38歲了，最近才開始深入了解保險
年輕不懂事，只會玩幹桿商品
看到板上大家的「細心、細項」規劃
真的是讚嘆，非常有風險管理概念
如果我年輕就懂多好
回到南山主題
其實保險最重要的事情就是理賠
怎樣的業務服務好的業務
回歸本質就是理賠快，真的可以理賠
（不然你買保險幹嘛，我們又不是慈善家）
或許南山抓住這點，也是他們的商業模式之一
人生經歷久了
說真的，越來越老真的有時候沒辦法
依依的比較，時間遠比微小的差異來的重要
有時候交易，就是一種 「奇摩子」
但是還是取決於你的規劃和人生選擇
相信各大公司都有優缺點
生存下去的方式
從另一個角度
南山也許也可以和其他公司一樣，提供
相同的 C/P值高 保單內容
但是這樣或許對於南山的資金、財務機制管控上風險就相對提高
所以南山持續他們的商業模式和活動
既然要買保險就應該把 投資的想法拿走
這是我經歷了10年之後才轉的念頭
盡量以風險的角度出發
不然就拿錢投資金融商品即可
再來就是分享長照險的看法
這就像投資房地產一樣
當趨勢往上
重劃區的第一建案投資，通常是穩賺不賠機率大增
大家也可以回想20年的醫療險
也是一樣的概念
長照險壽險公司一定會慢慢調整保費
畢竟現在理賠的案件和統計資料沒有非常多
大叔我覺得應該會壓縮到 壽險的部份
意外和醫療我是覺得不會
畢竟要留錢給下一輩孩子的機會，會越來越少
我覺得取決於台灣的經濟越來越差
所以這觀念會慢慢修正
修正爲，我們不要成為孩子的累贅即可
以上觀念討論和有感而發

嗯、嗯?

？不曉得有沒有誤會，請問意思是與其比較條款不如看保險公司給人的奇檬子嗎？

然後殘扶不如長照?

請問相同保費理賠金額差異超過十倍也是微小的差異嗎？

因為長照一定是未來最具市場的?有沒有想過，當一間大公司給不出像樣的深度、廣度產品線是一件有點奇妙的事? 就好掛著XX房地集團的不動產店，結是一件有點奇妙的事? 就好掛著XX房地集團的不動產店，結果該店的物件只有套房在套房，且地段通通在蛋白區邊陲

方向是對了 但商品的細項大叔可能不太了解 會造成版友的誤會喔再來呢 保險這種東西可沒有想像中的單純 很多時候亂買比不買還糟 錯誤的保險規劃不僅沒用 還會反過來侵蝕你的財產 所以保險重要的不只是比較 更重要的是分析與評估 "懶得比較只看奇摩子"買保險 這筆錢你不如省下來吧就算是再好的東西 如果不適合你 花錢也只是浪費而已對吧

請問相同保費理賠金額差異超過十倍→相同險種有可能?

回樓上，可能我打太快有點誤會，我指的是終身醫療以及雙實支的比較南山超愛推終身醫療終身手術，我才有此發言

...公司是營利事業 自己的心不要變就好了保險公司 你知我知他知 都是一樣X

我只是個小保戶，我遇見好幾個朋友都保終身醫療，覺得保險名稱有醫療就可以了，沒有想了解所以也勸不聽。不肯花心思比較細項結果就是當冤大頭，很可怕

我只是想表達很多事情是產品定位問題，這世界上永遠不可能有iphone功能，然後便宜的價格。您們說的都對，我沒要否認，只是回答版主疑問，或許就南山的產品不適合你們或是板上的人，但是他業績很好的事實擺在眼前。我只是抱著換個角度來看看，或許有值得發掘的事情。人類就是這麼好玩，不可能一個事情或是商品，100％的人認同，總是有反對的人。

我想請問這麼推崇南山的原因是什麼？您有提到不想看商品細項，卻又拿iphone來做比喻。如果商品內容都不清楚，何來這個商品是好商品的結論呢？？我覺得保險最奇妙的地方，在於很多人明明搞不清楚商品，缺會簽下每年好幾萬保費的合約。我認為保險公司會賺錢的原因並不是商品很好，而是很容易呼嚨的客人貢獻許多

i縫噱頭只在整合軟體服務而已。今天將軟體比喻成服務，硬體比喻成商品…分開來看最後只是「品牌迷思」四字。

賠不賠不是保險公司夠快夠阿莎力就可以解決！ 條款差異才是讓他們連阿莎力的本錢都沒有

應該說，南山的優勢商品並不是保障型的該探討的是，南山的保費收入來源，保障型佔幾成

大家這討論到這邊吧謝謝大家，其實我想表達的就是品牌迷失。可是你們一直用 南山的條款就是爛為立足點再談，對啊他條款很爛，可是營收很高，這不是很矛盾。這也是台灣遲遲不進步的原因，很多東西不是cp值高這樣就贏，如果這樣房子和車子就不用大賣。小黃和在台北租房子cp值都超高。我不是要推崇南山，而是我真的也想知道，為什麼他業績可以好

保費收入的組成有興趣去了解就知道狀況

保費的營收不全然都是保障類商品還有儲蓄險/投資型保單這些銀行端的這年頭，內容好壞也並非銷售重點還有買情懷/賣信仰這種做法，也可以賣得很好要消費者買單的方式本就百百款，並不是CP值高就必勝