我們公司因為長期跟建設公司配合
所以家居部門這兩年對於門廳公設、樣品屋的佈置業務拓展也很快
最近我們開始思考一個問題 就是當既有的B2B市場開始萎縮後
B2C居家佈置的市場 該怎麼切入?
B2C的居家佈置 一定是存在著很大的商機
特別是未來工程成本越來越高的時候 佈置可以取代很多造型
很矛盾的是 在裝修設計的過程
大部分業主卻經常將佈置品軟件視為非必要的奢侈品(即便是設計重點)
有些業主能夠接受像是掛畫、地毯、造型燈飾等是整個設計的重點
但是在預算的編列上 卻將佈置視為廉價的附屬品 (大部分認知不超過工程預算的10%)
因此想跟大家請教 對於B2C的居家案件該如何說服業主提高佈置的預算比例?
或是這一塊B2C居家市場 業主會比較接受IKEA或HOLA這種逛街採購的模式?