3.陳柏惟
KANO視覺特效動畫師/寒戰II 製作總監
HI、我是陳柏惟，更正一下我是Kano的特效後製公司的專案經理。
特效或動畫師是很高技術專業的角色，我處理的大部分是制度、進度、預算的工作
在電影主創團隊、就是製片的角色，參選前的最後一個作品是幸福路上。
另外寒戰的立體製作總監是把平面的電影變成戴眼鏡的立體電影，
2012年時全亞洲只有不到三間公司有能力一條龍製作，
後來韓國、中國、印度等國家才做資源整合，慢慢成為競爭對手
尤其中國用國家隊的力量、如玩命關 頭七，中影(不是台北那間)投資幾個億
然後要求劇組把立體製作幾個千萬包回來給中國的公司，把我們擠掉。
我認為所有事情走到盡頭都是政治，這是我們共同的責任
補高雄點，
影視產業文化的部分、我們其實有八成的媒體在台北，
也就是我們現在讀動畫、電影、大傳、多媒體等科系，有很高的機會都會去台北工作
但其實高雄電影節是比台北還早的，也一直希望有電影城或產業鏈的整合
然而還是因為南北資源分配問題，市政府的力量還是打不過台北完整的影視產業結構
但在鄰近駁二的數創與共創中心、
一直有培養著許多個體戶用相對便宜的租金、合作的關係在互動
在補助方面也避免劇組拍完就離開高雄、最新的方案是用無息借款的方式補助
拍片支援中心雖然人手、資源有限，但也盡力扮演商業行為與政府組織之間的橋梁
軟科與駁二也進駐許多多媒體、後製、動畫等產業，希望「先有木、再有林」。
但這時就會產生另外一個問題，招商的時候如果是因為「勞工便宜」而不是「技術高超」
北部的老闆就會以降低成本惟考量投資、此時就會延伸勞動權益的相關問題，容後再談
不計盈虧要把南方、在地、不同於台北的影像聲音紀錄下來，才有辦法打造高雄媒體城
所以、特別跟大家介紹「公視南部台」
在台灣的台語族群、與原民語、客語都是弱勢族群、也是國際認證「瀕死」語言
但台語頻道預算4億、客家台40億、原民台70億，因此我們認為台語台是有其必要性
回憶過去幾年電影賣得好的「kano」日台語、「賽德克」原民語、「大佛」台語
因為文化上如果親向中國、最後整個產業就會被北京吸走，這也是在地的重要性。
2007年中央核定公視台語台要放在高雄、政黨輪替後馬上取消、並弄出三中案
地點就在現在的台鋁，十年過去、公視台語台終於在前兩週由文化部長核定準案
弄清來龍去脈、爭取來高雄、就是民意代表一個非常重要的任務，
這保守說也是數千個工作機會與中下游產業發展。
中央在1960培植高雄港、1970培植加工區與重工業、民間中下游都獲得顯著的感受
之後的竹科、南科、金融園區等都沒有高雄的份，
前政府的2653億海空經貿城競選支票也一塊錢都沒有下來，這並不合理。
所有事情走到盡頭都是政治，產業轉型人人會講，但做法大有不同
讓中國資金大量進來買港口跟軍重工業也是一種轉型、可是這樣好嗎?
喔、還有一個倫敦非鐵，有興趣可以google看看，這個很強喔。
以上、是我們面對問題的解決方式、了解歷史、檢查資源、確認目標。
也是我個人在做好過日文章的準則，參考看看。