危機就是轉機!
大家多花點時間討論怎麼讓城市可以變得更好，比討論投資房地產應該更有價值
大家都知道都更很重要，但市場機制讓沒有人願意介入無利可圖的都更案
都更的成本來自於整合的困難度，產權分散，人力、時間，個案的五花八門問題
以近年來最成功的公辦都更案例 台北市斯文里三期與城中城相比為例
城中城
139個地主、承租租客、侵占戶，有建物產權者，
https://www.youtube.com/watch?v=pZDGbygL1jU
(看到自救會裡的總幹事與黃小姐，很讓人心酸。他們代表了在城中城裡，想要脫離這個
困境的聲音，希望他們在這次火災中還安好)
斯文里
土地所有權人:220人
斯文里三期260戶住戶中有著近130戶的列冊弱勢戶
https://www-ws.gov.taipei/001/Upload/459/attachment/7415054/7102615363531.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=IlNyi7hZaNM
裡面有租客的想法
現任高雄市副市長林欽榮施力甚深(這樣應該算高雄點吧)
最重要的差別，在於市政府直接擔任實施者(不是公辦都更，再後委託建商)
讓政府的力量，直接深入整合的過程，這個過程絕對吃力不討好，但也只有政府才有這樣
的權利，也更能提供政府橫向協調的能力。
斯文里都更案透過駐點辦公室，駐紮於當地、深入地區，調查需求、傾聽心聲、搜集意見
；為使居民充分了解計畫內容，工作站駐地期間，更分期、分區、分樓層召開了近百餘場
次之公辦都市更新說明會
在整合都更的過程中，銜接政府既有的社福力量，提供包括
1.拆遷安置計畫:拆遷安置(租金補貼)
2.公宅資源先行留控一定戶數供作媒合
3.市府包租代管系統，協助找到可以中繼安置或長期安住的家
4.弱勢戶搬家過程免費搬家車服務協助搬遷
5.弱勢戶關懷陪伴計畫，避免喪失協助資源
最讓人驚訝的是 時間其實沒有想像中的這麼久
2016年2月2日便成立公辦都更駐地專案工作站
2017年3月招標作業
2021年2月23日上梁
預計
2022年4月入住
希望林欽榮副市長可以將成功經驗代來高雄，不要只著重在新市鎮的開發，市地重劃
(看看楠梓房價在台積電正式上工前5年會怎麼狂飆)
另外高雄市的低用電空屋數量與餘屋數量比率，也是台灣數一數二的，應該要更積極推動
包租代管，才能讓空房屋回到市場供需裡，讓人有正常居住(買或租)的生活權利
※ 引述《deltaz (我還懂不懂飛翔)》之銘言：
: ※ 引述 《qooisgood (不告訴你)》 之銘言：
: : 推 iangjen : 做得不錯的四萬社宅哈哈哈，就問你這種規格要給誰住 10/14 16:50
: : → iangjen : 嘛，能負擔這種價格的人需要社宅？ 10/14 16:50
: 社宅政策已經變革這麼多，怎麼還有人還停留在古代的觀念
: 為啥現在的社宅會有部分比較貴的戶別出租，就是為了不要全部塞滿底層的人，導致社宅變
: 成嫌惡設施，造成鄰近居民暴動反對(以前的玩法，搞到居民衝市政府門口自殺自焚都不誇
: 張)
: 另外一部分是財源的來源，社會福利單位要短時間挹注大量資源不難，但長期呢？根本不可
: 能，所以要考慮財務的自償性，讓一部分經濟能力好的多的族群進來，一方面解決住的問題
: 培養這些人可以專心工作往上移動，提高產能，一方面就是讓這些人多出點租金來彌補財源
: ，市政府的財務負擔才不會太大
: 這樣總的社宅量能才可能放大，弱勢補助雖然每一棟只佔一部分，但如果沒有鄰近居民抗議
: 與財務問題，就可以多蓋幾棟，總數還是贏過蓋一棟全部都給超級弱勢住，但是無法推動後
: 續社宅的老方案
: 簡單說，如果老方案有效，那現在無法提供足量低價社宅給超級弱勢的居住的縣市，難道都
: 是蓄意不作為，刻意用制度殺人嗎
: