這陣子青鳥書店傳出一連串的爭議，昨天有人整理出標案文件等證據，說基隆青鳥花了50
00萬。
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青鳥書店現象之探討 十二之二
文/余永寬
最美的書店也是基隆有史以來最貴的書店
閒置空間再利用有時也是往後需不斷編列整修預算支出的無底洞，青鳥書店近年時常發佈
消息，地方首長親自恭迎邀請青鳥去當地開書店，我們只看到表面的風光，卻沒有注意到
到地方政府付出鉅額的整修預算迎娶青鳥開書店是否為正確的選擇？
舉太平青鳥為例，風光開幕才一年多，景觀台因人潮眾多已損壞，四周路面地質不穩仍在
施工，接下來二期工程需要再編列一千兩百多萬元。
如下圖資料，太平國小再利用的工程費用約二千六百萬元，青鳥書店和一頁文化拿了兩個
標案約四百萬的金額可以算是點亮再度利用廢校空間，青鳥書店開店前的規劃前置作業經
費，所以這家小山丘的書店花了基隆市三千萬以上的預算後才能開門營運，加上二期政善
工程，費用將近五千萬元，所以我説這是基隆市有史以來最貴的書店，
那基隆市府跟青鳥書店的合作是收取多少房租和回饋？記得一年多前開幕時人潮非常洶湧
，據張鐵志的臉書貼文，假日書籍可以賣到三、四萬元，飲料預估至少也有三、四百杯以
上（百元以上價位）我特別詢問了張之豪議員，請問議座，青鳥書店的回饋合約條件為何
，他説要去瞭解，然後並沒有回覆我。但我也必需持平的說，經過一年嘗鮮期，打卡網紅
拍照人潮巳退，如今太平青鳥已不復開幕時盛況。
去年三月，甚隆市區的何嘉仁書書歇業了，而金石堂和誠品更早一步已先退出基隆市區，
大基隆近五十萬人的生活圈（瑞芳、萬里、金山）竟然連一家連鎖書店都沒有了，而獨立
小書店大約只有五家左右（比較知名的是東岸的見書店），但我們認真看待太平青鳥書店
計劃的預算是來自都市發展處並未排擠到基隆市文化局的預算，一般基隆市民也不可能常
常爬坡到西岸基隆地標的青鳥書店閲讀買書，所以可説太平青鳥是做觀光客生意為大宗，
不過一個有國立大學和多所大專院校及衆多高中職生就學歷史悠久的海港文化城市竟然已
經沒有專業中型書店了？連一間都沒有了，書店的多寡代表一個城市的文風閲讀是否能持
續鼎盛，舉台南市為例，政府將資源和重點長期放在美食和古蹟上，成大周邊和中西區之
前非常有特色的老字號二手書店和專業書店卻一家家的消失了，文化局不重視不照顧書店
，觀光化的台南市區已不再有舊日府城愛好閱讀文學二手書店淘書的氣息，還好有政大書
城南下進駐撐住場面，淺碟化服務觀光客為主的市區，住往呈現出都只是表象，以失去昔
日常民文化累積的地方底蘊。吳新榮如果在世，可能都不願意從佳里老遠進市區去透透氣
了。
太平青鳥書店室內設計強調視覺空間通透打開了國小教室隔間，但在長達半年東北季風影
響下，秋冬有時一個月可以連續下雨三十天的基隆港山坡上，通透空間充滿海面吹彿入內
的水氣，書籍很容易受潮使紙本變軟書本變形影響賣相，學校面海背山溼氣重，舊校舍牆
壁天花板的壁癌不斷落下霉屑容易污損書本和座位區，書店地板鋪設是水泥粉光工法，完
工很會掉粉掉砂，人潮大量走動很容易揚起砂塵落在書本書架上，店員每天光書籍清潔維
護就非常不易了，店內清潔打掃工作負擔也很重，再加上店員需要兼顧咖啡飲料的製作，
所以我們發現太平青鳥書店員工日常要維持書品淸潔工作量非常重也極辛苦。
正是上述原因的影響，店面書籍的進貨量和種類也不敢一次陳列出太多，但是買書者通常
習慣試閲最上一本，需要購買時選擇抽取下方的書況好的新書入手，但這裏書籍很多都是
只有單本擺設在層架上，極可能影響讀者購買上的意願。
書店經營者和設計團隊當初規劃時只著重在空間美感視覺的表現（最美的網美打卡書店）
細節設計建材使用皆欠缺功能和使用者方便的考量，屋況已先天不足，設計上又後天失調
，經營者完全沒有在地經驗（基隆多雨 溼氣重)，戶外木座易損，導致日後需不斷再
次施工補救缺失（通往天台俯看港口的木梯 已裂開），這個公共場域空間再利用因設
計上造成缺失的血淋淋實例（多位議員以為還沒驗收完工），可做為之後其他公共場館避
免犯錯的借鏡。
太平青鳥書店四周的住宅和其他地方不同，居民要倒垃圾，需往上方走到學校馬路上等垃
圾車，一年來，大量車輛進出已經讓四周的道路損壞嚴重。以我個人的習慣和環保意識，
我非常不喜歡使用一次性的淋膜咖啡杯和塑膠杯蓋，為了眺望港區美景，跑到山上書店喝
飲料製造大量垃圾，再由清潔隊運下山。
我個人是覺的非常不好，但理想主義的現實主義者他們創造特色景點書店為了就是賺錢（
飲料錢收入大於書籍販售）是不會在意，考量這個問題。
#在基隆 白色是發霉的顏色。
基隆市政府都發處科長宋豐荃的回應：
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一、 首先說明太平國小再利用不是為了任何廠商，是為了帶動太平山城發展
太平國小在106年廢校後，市府先定位為「設計與建築者之家」，校舍空間作為市府重要
專案計畫辦公室及相關市港再生討論基地，並邀請全國規劃設計相關院校，進駐太平國小
協助太平山城社區閒置空間改造，每年舉辦山海工作營及山海小市集，帶動太平山城發展
。在這些討論過程之後，110年太平山城被指定為地方創生基地，市府才開始進行太平國
小空間改造。
二、 再者太平國小不是太平青鳥，對外公開徵求時沒有特定對象也沒有指定要書店
市府依照基隆市太平國小「都市計畫公共設施用地多目標使用計畫」核定內容，將原太平
國小校舍北段部分空間(佔建物整體面積18%)，上網公開徵選營運團隊，徵選對象為符合
「文化創意產業發展法」第三條所列產業廠商；非徵求書店。原太平國小其餘空間(佔建
物整體面積72%)現由市府管理，持續提供公部門及社區、社群作為展覽及地方創生相關會
議與社區活動空間。
三、 另外太平國小周邊工程不是因為地質不穩，而是為了讓太平山城環境更好
太平山城是住宅區，地方創生除了引入產業，更要藉此帶動周邊環境及生活品質，因此市
府積極跟營建署爭取城鄉風貌的經費，在山城上的國有地進行環境改造，提供市民更好的
生活環境。
四、 最後青鳥文化制作有限公司及一頁文化制作股份有限公司承接市府委辦案皆有其計
畫目的及相應工作內容，承辦過程皆依採購法程序辦理，與太平青鳥書店營運無關。