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新聞全文：
CJ ENM攜手Big Hit Entertainment成立新的演藝企劃公司的消息動搖了韓國娛樂業界。
在2010年代後逐漸擴展放送界影響力的CJ和培養國內第一男子組合防彈少年團(BTS)
的企劃公司協力合作，這本身就是業界的"Big issue"。
特別是CJ ENM藉由此次企劃公司的設立，為SM、YG、JYP娛樂等國內演藝企劃公司重組三強
格局奠定了基礎。有專家評估，最近的Burning Sun Gate引發的各種話題，可能會使娛樂
圈格局產生變化的速度更為加快。
◇藝人直接管理"No"...轉向股權投資
根據業界18日的消息指出，CJ ENM目前以子公司擁有的演藝企劃公司，包括此次的
BELIFT LAB(52%)在內共有10多家。據了解，計劃通過追加股份投資使公司發揮直接、間接
影響力的企劃公司至少有2~3家以上。
包含VIXX、gugudan等所屬的Jellyfish Entertainment(51%)、Eric Nam所屬公司STONE
MUSIC Entertainment(100%)、Wanna One所屬公司Swing Entertainment(51%)、姜丹尼爾
所屬公司MMO Entertainment(100%)、Dynamic Duo所屬公司Ameoba Culture(60%)、
朴宰範所屬經紀公司AOMG(51%)、擁有多數嘻哈音樂人所屬的Hi-Lite Records(51.10%)、
H1GHR MUSIC(51%)等，都是屬於CJ ENM的子公司。
CJ ENM擁有這麼多演藝企劃公司是從2010年中期開始的。公司相關人士解釋道，過去CJ集
團親自設立企劃公司，培養藝人，所經歷的經驗延續到現在的經營模式。
CJ集團在2006~2007年透過收購文化信息公司和媒體事業部的過程，誕生了Mnet Media。
雖然擁有李孝利和SG Wannabe等當代頂級明星的所屬公司並進行大量的投資。但是進行的
事業處處都遇到了困難。據說大企業和藝人們認爲的事業發展有著很大的差距。
曾參與CJ集團娛樂事業企劃的一位相關人士回憶當時的情景表示:"藝人和一般大企業的公
司職員活動的領域和所嚮往的完全不同。"很多時候，我們認為是理所當然，但在這個圈子
活動的人卻不這麼認為。公司當然很難按照自己的意願運營,盈利也不容易。
CJ集團在2011年設立CJ E&M(現CJ ENM)後徹底轉換事業方向。成立企劃公司，不直接管理
藝人，設立多個子公司只行使間接影響。藝人的培養交給演藝企劃專業，CJ則轉變成強化
後方支援的形式。
◇CJ ENM在娛樂行業的影響力更鉅
和Big Hit娛樂共同成立新生企劃公司BELIFT LAB也是以過去的經驗為基礎。藉由BTS認證
男子組合企劃能力的Big Hit代表方時赫全權負責培養藝人。
公司名稱Belift Lab是由Big Hit的B，結合ENM的E，再和英文單詞Lift命名。
Big Hit和CJ ENM一起提升K-POP原石。CJ ENM計劃通過製作"Produce 101"，"SuperStar
K"等選秀節目等來強化對藝人培養的支持。
CJ ENM相關人士表示:"以第2個防彈少年團出道為目標，預計從本月末開始在首爾進行
選秀預賽。"美國、日本等全球預選賽結束後，正在討論今後另外製作選秀節目及播出的
形式。
娛樂業界一致認為，最近在國內很難找到像CJ ENM一樣擁有衆多子公司並擴大影響力的
公司。因此有評論指出，應該要從SM、YG、JYP3強構圖改編為包括CJ ENM在內的4強。
CJ ENM不僅培養音樂、藝人，還積極展開音源市場事業，預計影響力將近一步擴大。
CJ ENM子公司CJ數位音樂最近完成與Genie Music的合併。CJ ENM的持股率爲15.35%，成
為第二大股東。
公司同時也積極參與電影、電視劇等領域，預計所屬公司藝人對娛樂業界的整體波及效果
相當明顯。目前Studio Dragon、Hwa&Dam Pictures、文化倉庫、KPJ、JK FILM 、JS
Pictures都是編入CJ ENM子公司系統。