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專家傳真－韓國男團 BTS鋪下Big Hit上市路
04:10 2020/10/08 工商時報 陳祈典任職經濟部國際合作處
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BTS的歌曲席捲歐美地區。圖／美聯社
2013年出道的防彈少年團（BTS）一開始並不特別引人注意，但憑藉團員持續不斷的突出
表現，多次贏得美國告示牌音樂獎（Billboard Music Award）及全美音樂獎（American
Music Awards）等音樂獎項、時代雜誌2019年「世界百大最具影響力人物」及葛萊美獎頒
獎嘉賓等，BTS的歌曲出乎意料打破語言隔閡，席捲歐美地區，締造K-POP前所未有的巔峰
紀錄。BTS的東家Big Hit也從小公司一舉超車韓國三大娛樂，將於10月股票上市，據估計
是韓國近3年來的最大IPO案。
美國媒體稱此為「BTS現象（phenomenon）」，評論「50年前我們有披頭四（Beatles），
50年後我們有BTS」，因為BTS 2018年紐約演唱會門票10分鐘售罄，許多粉絲（ARMY）甚
至一週前就在場外紮營，為了一睹偶像風采，這與1960年代的披頭四狂熱有幾分相似，當
年他們所到之處也是萬頭鑽動，尖叫聲四起，必須出動警察維持秩序。
BTS的歌曲多由團員創作，講述自身的故事、談論社會議題、抒發青春期的叛逆、惶恐、
迷惘與夢想，喚起青少年對人生的理念。例如歌詞中「三拋世代 五拋世代」對地獄朝鮮
的諷刺；「好的房子 好的車子 那樣就能幸福嗎」對現實社會價值觀的懷疑；「現在就原
諒自己吧 放下一切 我們的人生很長 相信在迷宮中的自己」希望為青年帶來愛自己的正
面力量；SUGA也寫下他憂鬱症的過往「除了我之外 所有人都看起來很忙碌 很充實地過日
子」，引起歌迷的高度共鳴。
姣好的面孔搭配令人眼花撩亂的高難度舞蹈，有別於一般偶像團體如產線成品般相似，他
們又能展現各自的個性與特色，克服K-POP中的缺點，同時保留使其具有吸引力的部分。
一方面表現出音樂、外貌和表演的完美三重奏；另一方面常在社群媒體貼出日常生活並與
粉絲互動，他們努力的投入、誠懇的態度及自律沒有負面新聞的私生活超越偶像音樂的框
架。
曲風創新多變也是他們一大特色，例如“DDAENG”中的濃濃古典東方味；“FAKE LOVE”
關於愛情中的痛苦採用emo hip hop傷感氛圍，達到音樂的一致性，使這首歌擁有一種獨
特的黑暗悲劇美；最近正紅的“Dynamite”則是採用復古1970年代迪斯可活潑輕快的曲風
，並融入Funk與靈魂樂，讓人忍不住想隨之搖擺。
根據Big Hit年報，2019年公司合併銷售額達到5.07億美元，較前一年度成長94.9％，其
盈餘比韓國前3大娛樂公司的總和還高，且北美地區銷售額占29％，已超越韓國本地。今
年上半年在疫情肆虐下，營收及營業利潤仍能進一步成長，這是由於線上演唱會收入及商
品銷售抵銷了活動取消的損失。據統計，今年6月全球約有75.6萬人同時觀看BTS的線上直
播演唱會，等同舉辦15場體育場演唱會的人數，號召力驚人，另今年也發表多張新專輯、
同名紀錄片「Break the Silence」上映、Samsung的BTS版手機及Starbucks聯名產品。「
面對意外的全球危機，Big Hit的反應情況良好」，共同CEO Lenzo Yoon表示。
BTS上半年銷售占公司營收比重達94％，對此公司也積極開拓其他財源，例如收購Source
Music公司獲得旗下一線女團GFriend，該公司品牌總監閔希珍擅長發掘及打造女團，可預
見未來Big Hit將逐步拓展女團事業；此外，亦與Netmarble合作推出手機遊戲《BTS
World》，玩家化身BTS經紀人，目標是培訓BTS成為巨星。此遊戲因過多需付費項目造成
評價不高，未來或許可再進一步優化修正；最具潛力的是，Big Hit成立Weverse國際粉絲
社群平台，服務全球會員，並邀請非Big Hit所屬藝人或娛樂公司上架，如擁有Seventeen
的Pledis娛樂已響應加入，未來還計畫在演出城市打造旅遊村，讓人感覺Big Hit想成為
類似迪士尼之大型媒體娛樂集團的企圖心。
展望未來，BTS面臨團員兵役問題、體力能否繼續負荷此高強度表演內容，未來也必須不
斷推陳出新以迎合市場多變的胃口，此外，Weverse平台能否得到更多公司及藝人的支持
，Big Hit經營策略是否奏效將是未來成長的關鍵。