SM家大業大，旗下有製作公司，又收購了Keyeast。
自家機會自家給，或是派自家大演員帶上新演員應該都是推廣自家偶像去演戲的正常管道。
但我就覺得很奇怪，為什麼SM旗下如SHINee珉豪，EXO的世勳和俊勉，
都是有演戲意願，外貌也沒得挑的狀況下，
公司卻不採一部戲接一部戲的方式去栽培呢?
這兩年路雲和車銀優接戲很多，一部接一部，幾乎沒中斷過。
這種路數可以快速豎立演員形象，而且快速建立飯圈，打響認知度。
演藝界立足不就是靠廣大的路人認知與好感度嗎?
先有了這個，自然機會一直來。
機會一直來，自然磨練一直來。
磨練一直來，自然進步一直來。
就像以前老師跟我說的，邊做邊學才學得快。
我覺得這種策略是打造偶像演員最高效的速成打造法。
因此一直覺得家大業大的SM為什麼為什麼不這樣去投資自己的偶像?
上次在板上和大家討論過偶像演員的事後
看著推文，覺得對新人偶像演員來說，最關鍵的推手就是公司資源或自己的人脈吧?
但是SM明明資源也很多，為什麼無法像FNC或Fantagio這樣有效率的去打造偶像演員路呢?
這幾天去查了一下，才發現SHINee珉豪也有過男主一部接一部的時期，
反而是這幾年，他比較少接第一主角，入伍前時間也拿去投資電影了。
看看潤娥，EXO的D.O.這幾年也是接電影為主。
俊勉也拍了不少電影。
這樣看來SM家的偶像這幾年似乎更傾向於演電影。
但是電影的受眾比電視少很多。
電影要大紅難度比電視更低。
對於快速建立演員形象，是一條比較漫長的道路。
然而，拍攝電影要投入的時間和一部戲幾乎是相當的。
所以也不存在照顧團體行程所以不能拍戲的問題。
SF9和ASTRO這幾年的回歸也都很順利，並沒有受到拍戲耽誤。
SM家的偶像過去也演很多電視劇，現在卻改以電影為主。
FNC和Fantagio的偶像一直拍電視劇，感覺發展得很好。
這兩種栽培偶像演員的方式，有什麼優點和缺點呢?