閔熙珍駁斥前員工的指控！”高薪員工的性騷擾指控是虛假的”
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ADOR 執行長閔熙珍公開回應了一名前員工「B」的指控。「B」聲稱在報告遭到高層主管性
騷擾後遭到不當對待。
8月13日，閔熙珍發表聲明駁斥這些指控，表示「B」並非基層員工，而是一名高薪職位，年
薪高達1億3千萬韓元，是 ADOR 薪資最高的員工。
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閔熙珍堅稱，「B」的性騷擾指控誇大且充滿不實。據閔熙珍表示，HYBE 的人力資源部門已
調查「B」所報告的事件，並未發現任何違規行為。儘管如此，「B」後來指責閔熙珍偏袒，
並未認真看待這些指控，但閔熙珍堅稱自己在整個過程中秉持客觀和公平的態度。
閔熙珍對此情況感到沮喪，表示她曾試圖保護相關人員的隱私，但由於錯誤消息的散佈，被
迫澄清事實。閔熙珍還批評「B」透過社群媒體和媒體公開攻擊她，暗示「B」的行為是為了
削弱她的領導地位的一種更廣泛的企圖。
這個爭議引起了廣泛的公眾關注，特別是「B」在 JTBC 的《Newsroom》節目中討論了這些
指控。閔熙珍在聲明中最後呼籲停止對她的抹黑，並要求關注真相。
https://youtu.be/pRsSjwwUKiY
閔熙珍完整聲明 :
大家好，我是閔熙珍。
雖然多次表示不想捲入這些令人疲憊且無意義的事情，但基於扭曲和虛假訊息的持續攻擊，
我必須澄清事實。
即使我已經針對Dispatch的錯誤報導發布了正式聲明，但冤屈仍未得到解決，因此我不得不
透過Instagram限時動態公開相關的KakaoTalk對話來表明我的立場。然而，9日午夜，B 發
佈了一份與Dispatch的說法不謀而合的聲明，而今天，B員工還接受了JTBC的採訪。我不能
再對我所忍受的事情保持沉默，現在必須分享我對這些事情的立場。
從一開始，這起事件似乎是一次毫無根據的企圖，旨在挑剔我，以推動我的離職，與B無關
。考慮到B的立場，他無意中被捲入其中，我避免透露所有事實，並謹慎處理此事。
為了讓第三方完全了解事實，必須揭露所有相關人員之間的情況。然而，這樣做可能會導致
進一步的傷害，因此雖然令人沮喪，但我試圖在不暴露複雜的個人問題的情況下澄清事實。
然而，B突然出現，散佈諸如我僅支持副代表A和我撒謊等虛假訊息，同時還聲稱我作為CEO
不客觀。這些扭曲的事實和公開道歉的要求讓我相信這不再僅僅是個人問題。因此，我有義
務澄清事實，並在解釋完整細節時請您理解。
2.B並不是新員工。B在職已七年，基本工資相當於高層級別，為1.3億韓元（不包括獎金）
，是ADOR薪水最高的員工。
雖然B沒有娛樂產業的經驗，但考慮到B的教育背景和先前工作的薪水要求，仍然提供了高薪
。我的招聘理念不看重性別或年齡，當時由於公司迫切需要一位業務領導者，我希望B能夠
承擔與其要求的高薪相匹配的責任。另外，由於HYBE存在六個月的試用期，我相信在此期間
， B 的實際能力將得到評估，正式錄用後薪酬和獎金也會進行調整。
3.如所提，試用期對於領導職位至關重要。 B被期望能獨立承擔基本的團隊組建和管理，但
與期望相反，從入職期間就出現了許多問題和令人失望的情況，包括基本的工作電子郵件經
常出現錯誤，需要副代表A或我自己來糾正。 許多問題接踵而至，導致了意料之外且令人失
望的情況。
4.其他員工經常反應與B溝通和合作困難，我和其他主管也常需居中調解這些情況。因此，
不知情B薪資的員工自然將B視為資淺員工。B也意識到這個情況並感到困擾，甚至在與副代
表A的事件發生前，B曾表示有意舉報同事違反尊重職場（RW）政策，讓我對B的領導能力或
策略主管能力產生懷疑。
努力和績效是兩個不同的問題。鑑於B被聘為ADOR員工中薪資最高的領導職位，評估績效並
確保與其他員工薪資的公平性至關重要。儘管B努力，但低產出和不良的工作表現都有紀錄
。
5.儘管如此，我還是認同B的困境，並想給B一個機會。了解B與副總經理D和其他同事的困難
，我認為改變B的工作環境可能有所幫助，因此我委託新加入的副代表A領導和支持B。
然而，即使在領導層變更後，B的低產出仍持續造成摩擦。
6.由於這些問題，B在試用期結束時的績效評估不理想。包括團隊成員在內的同事給予的360
度反饋低於平均水準。考慮到薪酬公平性和工作表現等問題，除了我以外的所有高層都認為
繼續僱用B是困難的。
副代表A負責給出最終評分並做出有關B評估的決定。
7.在結束試用期的過程中，曾討論過降低B的薪水並調整B的角色和職責（R&R）（二月中旬
）。B同意減薪，但未回應副代表A要求分享B認為自己能處理的任務的請求。同時，B於2月2
8日向另一位副代表表達了辭職意願，並於3月6日向副代表A提出RW申訴。
B的RW申訴內容如下：
(RW = Respect@Work)
1.性騷擾報告
情況概述：ADOR的A副代表要求我參加與廣告商的晚餐會議，這場會議包括飲酒，儘管我覺
得我不必參加。A要求我出席，因為我是負責的「年輕女性」。結果，我於2月15日在清潭洞
與廣告商進行了晚餐會議。
[2月15日與OOO的會議時間表]
① 2月14日，也就是晚餐的前一天，原本在清潭洞的中國餐廳夢中軒預訂了場地，但由於預
訂困難，改為下午6點在「清潭居酒屋Makoto」。
② 2月15日下午5點左右，A副代表打電話給B，通知他們當晚有會議，並將在一小時後離開
。
③ 晚餐於下午6點開始，A副代表在預付餐費後於晚上7點左右離開。
④ 在A副代表離開後，B一個人繼續進行晚餐，直到晚上9點至10點。
⑤ 2月15日晚上10點37分，B應我的要求在群組聊天中提供了會議總結。隨後我質疑了會議
的目的，並建議未來不應舉行此類會議。
此外，在與HRBP的離職面談中，B表示辭職的主要原因是副代表A（80%），其餘20%是因為覺
得不適合該組織。在被告知B的薪水將被削減超過40%後，B決定辭職。
（以上信息由HYBE HR提供）
8.在RW性騷擾申訴中發現了幾個不一致之處。
a. 會議的明確目的
當時，B負責管理該廣告客戶。包括晚餐和展廳參觀在內的會議目的是業務會議，這一點在A
、B和全球品牌廣告客戶C之間有共享。鑑於會議是出於業務原因安排的，因此「被迫參加」
的說法值得懷疑。B甚至在副代表A加入ADOR之前就一直在管理這個品牌，因此副代表A接手
後，B需要跟進情況和長期計劃。
當副代表A詢問B日期和時間時，B回答：「時間對我來說沒問題。」B還說：「但我認為我不
適合參加這個會議，所以你們兩個最好一起吃晚餐。」由於會議已經與包括廣告客戶在內的
三人安排好，副代表A沒有將B的評論視為拒絕，而是解釋為B由於過去的錯誤而謹慎行事。
過去，我曾向B指出類似的問題，B安排了不必要的晚餐會議，而不是透過辦公室會議或電話
處理事情，導致浪費時間而沒有明確的結果。了解到這一點，副代表A將B的回應解釋為B因
過去的批評而謹慎行事。
鑑於此背景，B在申訴中將會議描述為「包含酒精的晚餐」是很奇怪的。
b. 缺乏異常行為，B的諷刺
申訴中省略了一些細節。副代表A在晚上9點30分左右離開後，晚餐結束，B和C步行四分鐘到
附近的展廳結束會議。副代表A離開後的付款記錄證實了這一點。
然而，投訴內容卻讓人感覺B在晚餐時獨自被留到晚上十點。此外，晚餐期間，副代表A和B
自願各點了一杯雞尾酒。副代表A離席參加另一個會議後，B和廣告商C自願又分別加點了三
杯和兩杯飲料。
根據廣告商C的說法，B非常健談，甚至討論了朋友等個人話題，C覺得他非常社交。沒有強
迫飲酒或任何人的壓力。
很難相信B是唯一說實話的人，而其他人都在說謊。省略展間參觀和額外點酒的行為是有問
題的，但B並非故意被留下。作為一名負責任的專業人士，B 應該能夠在這種場合領導並做
出決策。
然而，B強調自己被「獨自留下」，這明顯是扭曲事實。此外，事後公開的KakaoTalk對話中
也沒有發現任何異常行為的跡象。
c.透明的地點選擇和刻意記錄
地點選擇是透明的。涉及B的群組聊天顯示，廣告商C決定了會議地點。最初計劃預訂一家中
國餐廳，但由於客滿，地點改為附近的居酒屋。選擇居酒屋並不是預謀的，從對話中可以看
出副代表A並沒有堅持要居酒屋。
儘管知道這些細節，B在投訴中仍強調「包含酒精的晚餐」。B被迫參加居酒屋晚餐的說法明
顯扭曲事實。
此外，投訴內容還包含我的評論，這些評論被斷章取義使用。我的原始評論與我之前指出的
B的一個問題有關，與性騷擾投訴無關。B利用我的評論製造誤導性敘述的方式令人懷疑。
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d. 相互矛盾的說法
性騷擾指控的核心是關於「年輕女性」的評論。副代表A堅稱他們從未使用「年輕女性」一
詞，考慮到B的薪資和經驗，而B則聲稱相反。這造成了雙方說法互相矛盾的情況。
9. B聲稱投訴被駁回是因為要抹黑B的工作表現，但B的績效評估是由多名團隊成員，包括經
理，透過360度回饋進行的，並且存在大量工作績效和相關對話的記錄。我沒有參與評估過
程。
在副代表A加入之前，B就已經與副代表D和其他同事發生過衝突，並且在一次和我一起出差
的過程中，B表達了自己工作能力不足和工作上的困難，我試圖安慰B。B甚至同意了降薪的
提議。B一直期待著副代表A的到來。
10.為了澄清時間線，在2月22日的績效和薪酬評估之後，B在3月2日宣布辭職決定，並在3月
6日提交了性騷擾和職場騷擾投訴。
鑑於投訴中誇大的措辭和省略的信息，例如「年輕女性」、「酒吧」、「不情願」和「被獨
自留下」，我很難相信B的整個投訴，我的評論被誤解並斷章取義使用這一事實進一步加強
了這種信念。
11.此事的調查和解決完全由 HYBE 人力資源部門處理。為了保護投訴人，在調查完成之前
，我被指導不要直接與B通訊，因此我無法參與任何討論。案件最終結案，沒有任何指控，
如之前在Instagram上披露的那樣，此事已通過A和B之間的和解解決。
作為代表
當出現相互矛盾的說法時，必須根據客觀事實和證據來評估情況。在我得知情況後，立即向
涉及此事的副代表A和廣告商C了解事實，因為我被告知不要聯繫投訴人。
根據上下文、時間和事實，存在幾個可疑和異常的方面。特別是，A和B之間存在眾所周知的
衝突，甚至在其他同事之間也是如此。
性騷擾是一個嚴重的問題，可能會給個人留下持久的污點，不應輕易處理。在當前性別衝突
加劇的環境下，不應利用此類問題，尤其是作為一個深感工作生活艱辛超過20年的女性。我
不傾向於根據性別不同看待人，但我不會混淆人際問題和性別問題。
索賠和事實之間存在若干重大差異。儘管B的表現不佳，未能達到高薪設定的期望，但我忽
略了這些缺點，並試圖通過改變角色和替換B的領導者來遷就B。然而，投訴歪曲了情況，降
低了B的責任，並使B看起來像是一個無能為力的新員工。
B在應徵時表現出自信的形象，大膽要求高薪，但實際工作中卻遇到困難，無法獨立工作。
這就是我們提出減薪的原因。
我對B的行為感到極度失望，甚至感到害怕。調查結束無罪後，B辭職前打電話給我，我感到
一種恐懼感。然而，我想聽聽 B 的說法。
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我沒有必要採取這個步驟，但我想了解B的情況。儘管我感到失望和憤怒，但我重新審視了
情況，看看是否有任何被忽略的方面。
正如我公開的KakaoTalk消息所示，我仔細聆聽了B的說法，並與雙方進行了徹底的核查。
最後，我意識到問題的根源是累積的不滿，對A和B都感到了一絲憐憫和無奈。在他們和解後
，我想給B另一個機會，因此探索了各種選項，但B最終決定辭職。
我沒有理由偏袒A或B，因為我並不認識他們很久。如果有人問我是否因為職位而支持副代表
A，我會反問，為什麼我要批准B比副代表 A更高的薪水。相反，將此歸咎於因高薪而產生偏
袒也是一種幼稚的論點。
作為代表和第三方，我只想確保沒有人受到冤枉，並解決誤解，讓所有人都能和平向前邁進
。即使只考慮事實，排除相互矛盾的說法，B的說法也存在明顯缺陷。我不明白B的「試圖否
定」評估的真正意圖是什麼。
「權力鬥爭」的說法和其他毫無根據的指控一樣荒謬。我沒有參與調查，只是收到了調查結
果的通知，所以怎麼可能有任何影響結果的企圖呢？
是誰在向B灌輸這些奇怪的故事，並導致他們攻擊我這個甚至沒有直接參與事件的第三方？
突然出現的奇怪發展
問題現在以奇怪的方式混雜在一起。隨意使用「性騷擾」和「掩蓋」等挑釁性詞彙，模糊了
真相，讓人覺得存在某種巨大的陰謀，類似於從未提交法院的「權力鬥爭」的誇大說法。
特別可疑的是，儘管我沒有直接捲入爭議，卻被強行拖入其中，成為眾矢之的。B在HYBE面
臨媒體嚴厲審查之際突然出現，要求我這個曾努力調解事態的人公開道歉，時間點非常可疑
。
我被告知，B從一個新創建的帳號在午夜上傳的文章立即在網路社區上傳播開來。我於凌晨1
2:01透過熟人得知了這篇文章，並立即聯繫了B。
雖然我公開的KakaoTalk消息沒有經過編輯，但B將其描述為經過編輯且虛假，所以我問B編
輯了什麼，什麼是謊言。B沒有回答，所以我表達了我的沮喪，並要求通電話，但B拒絕了，
而是要求透過KakaoTalk解釋。
在今天的採訪中，我看到提到了「77條KakaoTalk消息」。我習慣連續發送簡短的訊息，所
以看到連最瑣碎的內容都被用來描述我在向B施壓，這讓我感到震驚。如果我沒有聯繫B，可
能也會有相關的抱怨。
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我發送了我的消息，大約12小時後，我收到了B的長篇回覆。語氣不像B平時的風格，使用了
像「拒絕了兩次嚴厲警告」和「給你一次機會」這樣的表達，感覺像是一個老人的語氣。威
脅性的語氣和措辭與我之前看到的非常相似，讓我感到毛骨悚然。
如果B表達了我語言過於嚴厲的不滿，我至少可以理解，但令人失望的是，B的問題在於我所
謂的偏見立場，而不是嚴厲的語言。更令人震驚的是，B提到HYBE和我之間的電子郵件交流
，而B不可能知道這些內容。
當我問B 「給予機會」是什麼意思時，B回覆說：「我指的是給你一個公開道歉的機會，使
用你經常對媒體發言的方式。」 B要求我透過Instagram限時動態發表公開道歉，模仿Dispa
tch的說法。
如您所知，我只用過一次Instagram限時動態。我不確定這是不是真正尋求道歉的人的行為
。「如果你不以同樣的方式向該媒體公開道歉，我會採取行動」這種威脅性的評論，似乎不
像B會說的話。
而這個威脅確實於今天被執行。今天下午，JTBC聯繫我，詢問我的立場，因為B接受了採訪
。不久後，Sports Today發表了一篇文章，聲稱掩蓋性騷擾的副代表A確實參與了「權力鬥
爭」。這篇文章是由一位有寫作負面文章關於我的歷史的記者撰寫的。
這強烈表明存在一個協調的攻擊我的計劃，並讓人懷疑B是否單獨行動。
仍然有持續的壓力要求我辭職。我懷疑這些行動是作為該努力的一部分而進行的。
B的Instagram貼文的錯誤
關於我參與調查並保護副代表A的荒謬說法，B在9日的貼文中表示：「從報告開始，就參與
了調查」，而在第7頁中，寫說：「從一開始就參與了調查」。然後B說：「甚至在調查開始
之前，就已經有懷疑了。」
B的陳述前後矛盾、混亂，時態轉換，論點退縮。這種不一致讓我懷疑B寫作聲明的意圖或目
的是否真的是他們自己的。
我對B的期望是盡其所能履行分配的職責，並產出與其報酬相稱的成果。像「我曾經是你的
粉絲」、「我在NewJeans店花了數十萬韓元」、「我發送了親切的KakaoTalk消息」、「我
表示忠誠」這樣的業餘評論不是我想要的。
我也多次向B發送了親切的KakaoTalk消息。此外，B所稱的勤奮撰寫的數百行內容，是對副
代表A和其他同事的抱怨和指責，而不是真正的努力表現。
我試圖在傳達事實的同時保護B，不透露這些具體細節，但在讀了B 9日的不一致文章並收到
一個不熟悉B語氣的回覆後，保護和照顧B的痛苦變得更加強烈。
「受害者」的概念不是單純聲稱就能獲得的。如果是這樣，世界上每個人都可以為了自己的
理由成為「受害者」。
B應該記得，在事件解決後，B向副代表A和我坦白，自己「膽小極端」，並感謝我們幫助B和
解。
出於憤怒而捏造的指控可以毀掉另一個人的一生。正如B的生命寶貴一樣，B應該意識到他人
的生命同樣寶貴。
B的薪水達到了大型企業中年主管的水準。B應該反思自己在履行職責時的「責任感」。由於
這個案件的痛苦教訓，我對招聘和人才管理的看法受到了動搖，在未來招聘中，我會對薪資
設定三思而後行。
為了澄清任何誤解，我附上了B的職場騷擾投訴的所有細節和HYBE人力資源部門的調查結果
。
2.職場騷擾案件
① 例子：副代表A以沒有多工能力為藉口，對下屬提出不合理的要求，當這些要求未得到滿
足時，毫不猶豫地進行人身攻擊。
人身攻擊的例子：「這只是個藉口 我不說了 我不能指導你 」
② 例子：一名下屬建議將主管會議期間高層的發言傳達給團隊，但副代表A過度解讀了這個
建議並進行了人身攻擊。
人身攻擊的例子：「你為什麼不聽話，反而給我建議？」「你又因為說了不必要的話被責罵
了。」「我的周末時間也很寶貴，你說話的時候，我又要看又要回覆。」
③ 例子：在辭職日期的協商中，副代表A堅持3月22日，當未達成協議時，以稱B為「麻煩」
的方式進行人身攻擊。
人身攻擊的例子：副代表A堅持辭職日期為3月22日。B拒絕，表示不能簡單地設定日期，但
副代表A回應說：「公司說是 3 月 29 日，但如果你不能接受，就必須是 3 月 22 日。」
「你對我來說是個麻煩。你明白嗎？你現在已經是第二次麻煩了。」使用「麻煩」這個詞語
和使用的語氣都不恰當。
④ 其他例子：副代表A在辦公室公共區域使用大聲、惱火的語氣，以及在會議期間使用緊張
的語氣，也存在問題。
2024年3月14日（星期四）下午6:56
您好，熙珍女士，
我們針對上週分享的RW投訴進行了調查，發現該事件「不能被視為職場性騷擾或職場騷擾」
。
然而，考慮到這對於一個公司副總裁來說是有不當行為的，我們建議您作為首席執行官對其
進行口頭警告。
請參考附件（連結）以獲取詳細資訊，如有進一步問題，隨時聯繫我們。
（以上訊息由HYBE人力資源部提供。）
結論
我再次詢問：
B如何解釋性騷擾申訴中的虛假資訊？
對副代表A的懲戒行動是由HYBE決定，為何B不向HYBE提出問題，反而透過媒體針對我？
為何B不譴責非法取得並編輯資訊並提供給Dispatch的人士，反而因此事攻擊我？
如果B未提出虛假的性騷擾申訴，我不會對B感到失望。
為何B信任非法取得並編輯過的KakaoTalk訊息，卻指控與我交換的原始未編輯訊息是偽造的
？
B是從誰那裡獲得了B本身不可能知道的資訊？
B所獲得的高薪是由我這個同為女性的人決定的。如果性別或經驗是考量因素，B不會獲得這
樣的薪酬。
B覺得哪裡不公平？B是否被拒絕了休假？B是否認為低產出不值得高薪應該被忽略？
感受是個人的，有人可能會誤解B受到特殊待遇。如果發生這種誤解，該怎麼說？
我給B的薪水高於一位中年男性副代表，儘管B年輕且經驗較少，因為我相信B的潛力並期待
卓越的工作表現。這是否意味著我偏袒女性，使我成為激進的女權主義者？
B應該道歉的對象不是我，而是非法取得、編輯並提供資訊給Dispatch的那些人。
B必須意識到自己被捲入這個骯髒的局面，並被那些人利用。無論B是自願還是被迫，散布假
消息並誹謗他人都是錯誤的，因此B應該避免進一步捲入這個複雜的事情。
https://www.kpopdays.com/wp-content/uploads/2024/08/002-25.jpg
這個世界上沒有人是微不足道的。
目前是誰被曝光真實姓名，遭受二次、三次乃至更多的騷擾？
我曾試圖保持耐心，不提供這個解釋，但其他涉案人員都被以縮寫稱呼並受到保護，我不明
白為什麼我會被捲入如此荒謬的事件，被迫檢視內心的想法，並被迫為自己辯護。
那些拼命想憑空創造一些東西、操縱局勢、並透過巧妙地牽扯他人來煽動公憤的人，應該立
即停止他們不人道的行為。
https://www.kpopdays.com/?p=102268
心得評論:
https://theqoo.net/square/3361497548