https://naver.me/FeXIbuy9
Kim Jae Heun (heraldcorp)
HYBE營運的全球粉絲平台Weverse從今年12月1日開始引入新的收費服務，引起剝削Label
和粉絲批評。據悉，HYBE為了此次推出的新的"數位會員"服務，事實上強制要求130個以
上的音樂公司參與其中。
根據《韓國先驅報》10月7日從共同民主黨議員李正文獨家獲得的電子郵件顯示，Weverse
於今年9月26日向130個合作伙伴Label通報，將從12月1日開始義務性地提供名為"數位會
員"的訂閱基礎服務。該服務主要透過Weverse向粉絲提供獨家數位優惠，並計劃適用於所
有藝人社群每月訂閱制。
據悉，與之前提供的收費會員資格沒有差別化的優惠，追求有利於Weverse的收益分配。
此次數位會員服務給入駐Weverse的Label們帶來了負擔，多數Label公司表示，現有的會
員資格就足夠了。
Weverse目前透過每年3萬韓元的付費會員服務，向粉絲們提供演出及活動門票預售資格和
專用藝人內容等優惠。此次在現有會員資格上追加引進的數位會員優惠包括去除廣告影像
、儲存VOD線下、影像視聽附加功能(強調聲音、AI升級、色感提高)、數位會員專用ICON
等功能。新會員訂閱者可以在每月2700韓元、3900韓元、5400韓元的銷售金額中選擇一個
類型，預計Weverse將根據金額提供差別化的優惠。
根據匿名檢舉者透露，數位會員收益結構是根據訂閱者人數，入駐Label分配40%至70%的
方式，將同樣適用於所有Label和藝人。對於這種收益分配方式，部分Label提出了不滿，
特別是中小型Label批評說，Weverse的高手續費"惡意利用"了粉絲們的忠誠心。
大型Label YG娛樂和SM娛樂也同樣適用於此次收益分配模式，但是這些Label以相對較大
的粉絲群為基礎，在提供相同的內容上也能創造更多的收益。相反，小規模Label透過數
位會員獲得的收益並不大，因此與投入的資源相比，收益性可能會下降。
以6月份為基準，Weverse每月擁有1千萬名以上的活躍用戶。根據分析，HYBE的Weverse在
粉絲行銷和商業活動中行使壟斷性權限，在粉絲基礎商業中發揮著核心作用。
Weverse唯一的競爭對手SM娛樂公司的Bubble擁有200萬名付費用戶。共同民主黨議員李正
文指出：「HYBE的Weverse是藝人直播內容輸出、周邊銷售、社群營運等K-POP產業中不可
替代的壟斷平臺，入駐Weverse的經紀公司(Label)如果沒有Weverse，就無法進行粉絲行
銷。」
另外，李議員強調：「HYBE和Weverse正在K-POP內線交易、在社群鞏固壟斷平台的位置，
對於這種新類型的壟斷行為，公平交易委員會應該進行徹底的調查，研究入駐企業是否存
在不公正行為。」
部分K-POP粉絲也對新的收費會員優惠表示不滿。25歲的粉絲朴某解釋說：「在使用Wever
se的粉絲們之間開玩笑說，花錢購買了會員資格 但最終使用的優惠只有演唱會預售，而
且如果該藝人不經常舉辦演唱會優惠根本無法使用，存在著很大的問題。」有人質疑新增
加的優惠實際上為粉絲們提供了什麼實質價值。