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包裝球星失當 壓垮獅子軍團票房
Dennis
中職下半球季正式開打，各家球團在上下半季間短暫的空檔進行了選秀，也有球隊走馬換
將。而身為中職唯一元老級球隊的統一7-Eleven獅隊，在上週打出一波三連勝，因此暫居
榜首。
統一的戰績雖然開了紅盤，但是球迷卻不太捧場，上週末與義大於洲際球場的三場比賽，
進場人數分別是3052、6388與6049人，遠不及另一邊中信兄弟作客桃園的系列戰。相較兩
組對戰的人氣，Lamigo與中信兄弟每場人數，幾乎是統一與義大比賽的兩倍，可以看出統
一近年來令人詬病的票房問題，至今仍然沒有解決，甚至有惡化的趨勢。
近期被球迷熱烈討論，冷凍一代名將張泰山的議題，更凸顯統一近年對包裝球星與製造正
面話題的手法，仍舊不如其他三隊。雖然張泰山已進入待退之年，但他可能締造的生涯
300轟，卻是中職短期內無人可以超越的障礙。光憑這點話題性，就足以吸引球迷入場。
例如大聯盟強打邦茲(Barry Bonds)當年創造單季全壘打紀錄時，他所到之處，都可以召
喚大量的球迷進場。即便不喜歡邦茲，也非巨人隊的球迷，但光是想要目睹歷史，就會想
要入場看球。反觀統一球團，則是把張泰山下放至二軍，就連一軍替補，泰山都沾不上邊
。儘管教練團有戰力上的考量，但職棒畢竟是商業行為，最需要的就是球迷的捧場。而統
一冰凍泰山的作法，不僅激怒了球迷、壓縮了票房，更間接說明了統一不擅包裝球星的經
營風格。
提到統一的經營風格，就必須了解母集團的企業形象與經營理念。從食品業起家的統一，
不僅在本業雄霸一方，通路方面也獨占鰲頭。尤其7-Eleven便利商店，更是台灣人生活的
一部份。從7-Eleven所賣的商品，就可反映出統一的企業文化。包含食物、飲料、日常用
品，甚至代收各項生活費用，服務項目五花八門，十分的多元化。而且7-Eleven在台灣無
所不在，門市數量是台灣所有便利商店最多且分布最細。然而在7-Eleven如此多的商品之
中，有哪一項最能夠代表7-Eleven呢?
同樣的概念，統一7-Eleven獅歷年來給球迷的印象，就是兵多將廣，紀律嚴明的傳統球隊
，但要球迷說出目前哪一個球星，最能夠代表獅子軍團，相信有一定的難度。近年統一靠
著選秀增加新戰力，更換先發組合的頻率，是中職四隊中最多的。光就捕手的位置，今年
統一就用了5名選手。而從出場頻率，也很難看出哪一位是本季獅子軍的主戰捕手。甚至
放大到其他位置，除了二壘手林志祥定位較明確，其他人幾乎都有守過兩個以上的位置。
然而球員的個別定位，乃是職業球團在包裝球員時十分重要的一環。若沒有明確的定位，
球迷很難記住這位球員，球團自然很難塑造出球星，號召球迷入場看球，最後當然會衝擊
票房。
雖然統一在這兩年，試著利用選秀培養新一代的戰力。從前幾年的江辰晏，去年的陳韻文
，到剛選中的林子威與宋家豪，都是台灣棒壇新一代球星的潛力股，且清一色是投手。這
些年輕豪腕，確實為近年來老化的獅子軍，注入不少新血。所以不可否認的，統一的選秀
思維是走在正確的方向。但是要如何包裝這些年輕小將，並培養為統一未來的看板球員，
得到球迷認同，才是統一高層該深思熟慮的地方。
有母企業在背後強力贊助，統一對於球員的待遇一直都很不錯，但卻沒有像Lamigo般，令
球迷印象深刻，這就是統一長年的問題。由於記憶力不深，讓擁有中職最多總冠軍且最具
有傳統歷史的統一獅子軍團，因為缺乏球星的關係，始終無法在球迷心中贏得一定的認同
與定位。雖然產品多樣化一直是統一十分重要的企業文化，但這點卻成為統一在職棒圈發
展的阻力。
究竟要如何包裝與利用現有與未來的球星，是統一球團經營者現階段必須面對的課題。因
為少了看板球星，統一距離真正的職業球隊仍非常遙遠。