作者:
logen (前しか向かねえ)
2014-07-01 16:22:26※ 引述《icemango (我是芒果)》之銘言：
: 鐵人專欄發表了一篇對戰隊顧問的工作內容的解釋
: 希望大家可以好好看一下 思考一下 MiStaKE 的特質
: http://www.ironforum.com.tw/subjdetail/61/2
: 個人認為吵待遇、吵戰犯、吵名號沒什麼意義
: 重要的是摸使還會對電競圈做出什麼貢獻
●與選手對話，擬定個人與隊伍目標。
●協助練習檢討，改善隊伍溝通。
●與教練討論，提供練習內容建議。
●選角、開局、瞭解隊伍性質、規劃模擬事件。
節錄該篇，得出以上4點標題。
1.與選手對話，擬定個人與隊伍目標。
算了吧，TPA S2後自己隊內都吵翻天
搞到要跳去TPS
很善於溝通?
很能讓人信服?
2.協助練習檢討，改善隊伍溝通。
每次打完AHQ都有檢討啊。
然後每次都勇於認錯，絕不改過。
3.與教練討論，提供練習內容建議。
教練要不要聽你的?<=他覺得既然人家不ban，當然就選main角啊。
就算教練聽了，隊員要不要聽教練的?<=叫你練中路OP角你就不要練啊。
4.選角、開局、瞭解隊伍性質、規劃模擬事件。
不用顧問說，天知地知你知我知，全台灣都知道TPA要用拉打陣打你啦。
問題是你們有沒有解?能不能應付?
再強調一次:
人型立牌。