※ 引述《wyner (外嫩)》之銘言：
: 首先 我完全不覺得弱的模仿強的 低端模仿高端有任何問題
: 但是跟自己完全沒有任何思考或判斷能力是完全不一樣的事
: 聽到Chawy說這些話的時候 我真的是覺得扯到無以復加
: 首先教練的本職是什麼？我是不知道跟戰術分析師有什麼差啦
: 但是韓國出才能出 代表
: 這教練對遊戲理解 一 點 獨 立 思 考 判 斷 的能力都沒有
: 他 完 全 沒 辦 法憑自己判斷這隻角色OP不OP或者是用處在哪
: 那花錢請這教練要幹嘛？
: 如果你就是一個銅牌教練
: 遊戲理解爛純粹負責約戰用那也沒差
: 那就不要管人家選角戰術B/P阿
: 請一個只會什麼都抄LCK的教練 啊我是不會自己看VOD喔
: 如果什麼"完全照抄LCK" 完全不讓選手有自己發揮的空間
: 等到韓國進到下一個Meta你也還是在抄上一個Meta而已
LMShttp://ppt.cc/Ir~R 和 LCKhttp://ppt.cc/lvWz 前四名隊 Wiki的後勤資料
可以簡單看這個綜合圖就好：http://i.imgur.com/ULCLf6V.jpg
很巧，LMS前四順位正好跟後勤能力成正比！
YoeW教練+分析師共有二位戰績排第一，TPA和HKE都有一位專職教練各排二、三
AHQ一位教練但因似乎要兼職許多，可能不能專職故排第四
（小峰跟摸史都不在AHQ了吧）
LCK前四順位在 Wiki帳面上每隊都有２或３位Coach（教練）
（聽說韓國隊常背後還有額外的後勤分析團隊？)
不管如何光看帳面，你要一位教練去做出別隊需２~３個教練做出的事情，不血汗？
更別說，要做得出來成品，還得看菜色（選手素質）
今天賣雞排，重點還是得先顧味道品質（選手基礎與綜合能力），保持收益（戰績）
行有一點餘力，參考甚至模仿譬如惡魔雞排怎麼做（模仿Meta）是一種方法，畢竟有現成
品擺在那裡，讓你的一點餘力有地方可以量力而為。
創新則需要更大的餘力，先試問選手的能力、戰隊的戰績在世界上夠不夠？