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問：現在LOL裡，亞洲區實力較突出，有時國際比賽就像亞洲杯，就是亞洲隊伍爭冠軍。
歐美戰隊在賽事上的失敗讓他們的粉絲很受傷，這可能會影響區域活躍度，官方怎麼看這
個問題?
Beck：這個問題非常好，我們也一直在考慮，但現在任何競技運動都存在這樣的情況
(比如兵乓球中國的一家獨大)。從目前來看韓國確實在比較領先的地位，因為從電競業開
始發展他們就領先其它國家。
不過現在，我們可以很欣慰的看到，歐美地區與韓國差距在明顯減少。你可以看在小
組賽時，大家都不覺得Fnatic可以出線，結果半決賽他們和SKT打得非常焦灼不分伯仲，
打滿了5場差點就贏了SKT。然後，TSM在之前的IEM上也拿到了世界冠軍。
問：關於MSI有一個題外話，很多玩家想知道，會不會制作冠軍隊伍專屬皮膚?
Beck：很抱歉這次沒有制作，不過這是個好主意。
問：一些游戲在辦國際賽事時，會使用獎金池和眾籌(如DOTA2和神之浩劫)，最終獎
金額度達到千萬美金級別。拳頭怎麼看待這種模式，是否有考慮這樣做?
Beck：首先我覺得這種獎金池策略是蠻好的，但從拳頭角度來看，我們更著重整個生
態鏈的發展，比如各地區聯賽，而不是獎金池本身。
在這樣的體系中，選手其實從俱樂部的收入是更高的，所以從各個方面來說，我們這
樣的生態系統，對於長期發展來說是更好的。(獎金)隨著時間的增長可能會有一些很自然
的增長，但不會大幅度的調整。
(注：拳頭的做法就類似提高你每個月的薪水，而不是讓你指望每年拿一波年終獎，
沒有就GG)
問：有些人認為電子競技賽事的無法像傳統體育那樣，發展完整穩定的商業模式，因
為游戲有其特有的門檻，受眾面相對大眾體育較小，且游戲規則在不停地迭代，Riot怎麼
看?
Beck：我覺得這個的確是很有挑戰的事情。但版本本身的變化才是電競多樣性的根本
，這對於職業選手來說是挑戰，強力的選手最終能適應變化。
比如Fnatic的Yellowstar，他在(每一個版本)的每個全球總決賽上都有出現過。玩家
去研究每個版本的新陣容、新策略正是電競區別於傳統體育來說最大的魅力。
問：LOL的更新是不是比較依賴於比賽?我們想知道LOL每次版本的修改是更多的去絕
對賽事的結果，某些英雄太突出所以要調整，還是基於普通玩家日常的數據?
Beck：這是一個非常好的問題。我們作為拳頭工作人員每次會密切關注賽事的走向，
因為職業玩家往往會展示很多新的點和打法，我們可以觀察哪些英雄和組合比較強勢。
但畢竟這是一個很少數人才能達到的職業的水平，如果一個英雄在一個大賽表現比較
強，我們不會認為他會對平衡性有影響，我們會充分考慮大眾玩家的反饋。
問：LOL已經是全球最火的網游，您覺得LOL在電競生態上還有哪些提升空間?您心目
中成熟的電競產業應該是怎樣運作的?
Beck：有2個方面。首先我們覺得在社交媒體、直播媒體的粉絲互動上面可以在未來
深入挖掘。其次從贊助商角度來說，現在有很多贊助商來贊助戰隊，未來我們希望在贊助
商方面，讓戰隊有更多的資源，讓隊員獲得更多的收入。