之前我的原文就是要檢討LMS後勤管理，可惜那時版上風向替戰隊護航的粉絲還很多。
再強調一次，AHQ部分：
1.紀律問題：謝老闆人很好大家都認同，但愛選手就要對選手嚴厲一點，為何這麼說?
理由很簡單，因為大家都心知肚明，大部分電競選手沒有其他專長，他們的天賦就在電競
，愛他們就要嚴厲督促他們，讓他們在極有限的電競生涯能兢兢業業，努力練習，發光發
熱，多賺些錢，得到成就。至少教會他們努力和敬業的態度，以後轉行從事其他工作秉持
這樣的精神才會有前途，不然一副愛玩不玩，屌而啷噹的態度，以後轉行被嫌被電欲哭無
淚。
2.後勤問題：整天遇到問題就跑去找EDG阿布幫忙，這剛好顯示出後勤團隊遊戲理解專業
能力之低落，或者是不負責任偷懶。有EDG這樣的強隊夥伴練習當然很好，但不是只能依
賴，否則哪天EDG不幫忙了AHQ怎辦?或者留一手克制AHQ時AHQ要怎麼贏?永遠只能輸EDG活
在EDG陰影下?
後勤與管理團隊以後再不改善就該換人，否則就是把眾多粉絲當白痴。
FW部分：
FW後勤就是普普通通水準，最多就是跟得上META變換的程度，但仍談不上領META或者具創
造力，然而這樣並無法打敗META開發快速的正宗韓國隊。能在LMS稱霸那是選手太強，不
是教練太厲害，HKE、MSE、MACHI如果有MALPE和KARSA這種選手，我想要稱霸LMS也是不難
。
不過至少紀律上無太大問題，FW選手年紀普遍都偏小，希望管理團隊們教好選手觀念，壞
得別學到，以後不打電競時才會有前途。