拳頭最早實習生 LOL開發商初創的那些日子
不久前，拳頭遊戲CEO在一次媒體採訪中透露，《英雄聯盟》的全球月活躍玩家數已經超
過1億人。相比於2014年公佈的6700萬月活躍玩家人數而言，《英雄聯盟》這個大家庭顯
然又迎來了很多新成員。
　　伴隨著《英雄聯盟》的成長，拳頭遊戲(Riot Games)也在今年走過了十年的歷程。這
個總部位於美國洛杉磯的遊戲開發商，目前已經在全球19個城市建立分部，服務於來自全
球不同國家的忠實玩家，舉辦著有史以來觀眾人數最多的電競賽事，並在2015及2016年連
續被福布斯雜誌評為“全球100最佳雇主”之一。
　　不斷有人問，是什麼讓拳頭遊戲如此成功?這家堅持以核心玩家作為遊戲開發的目標
人群、立志要做“全世界最關注玩家體驗”的遊戲公司，在創業初期經歷了什麼，又是怎
樣找到他們的文化根基，而能持續地以玩家為本去開創前所未有的玩家體驗?想要瞭解這
些，不妨聽聽那些最早加入拳頭遊戲的實習生的故事。
　　拳頭的第一位實習生名叫保羅·貝萊紮。在加入拳頭之前，熱衷於遊戲的保羅甚至辭
掉了高中生物老師的工作，而去遊戲店賣遊戲。2006年一個偶然的機會，保羅被拳頭的聯
合創始人馬克和布蘭登招入，成為拳頭歷史上第一位實習生。從CEO、遊戲研發人員，到
他們幾個實習生，每個人都是狂熱的核心玩家，這種“公司全員皆玩家”的傳統一直保持
到今天。而正是這種對遊戲的狂熱與執著，也幫助他們撐過了公司早期最艱難的時期。
　　第二位實習生名叫傑夫·朱。身為保羅同學的傑夫，是保羅流覽網站時發現拳頭的招
聘資訊後，被保羅推薦一同前往應聘的。傑夫入職後雖然只需負責對遊戲的品質控制，但
賦予員工很高自主權的拳頭遊戲，讓傑夫能一起參與遊戲設計、英雄創作等工作。今天，
拳頭依然堅持不使用“員工”來稱呼拳頭的成員，而是叫他們"Rioter"(拳頭人)，賦予他
們很高的自主決定權，用他們的“拳頭”去打破傳統，為核心玩家創造很棒很酷的遊戲體
驗。
　第三位實習生名叫柯爾特·哈勒姆。柯爾特非常喜歡玩遊戲，並幫助公司一起做遊戲試
玩測試。當時公司有史蒂夫·斯諾這樣的資深遊戲製作人和研發人員，柯爾特以及其他遊
戲製作人員在這方面顯得經驗尚淺。但是對於遊戲、對於玩家的真誠熱愛，最終幫助他們
克服了種種知識和經驗上的不足，齊心協力做出了最早的《英雄聯盟》DEMO版本。
　　有一天晚上9點，大家在做完遊戲測試工作後，有人問，“要不要再來玩一把英雄聯
盟?”大家回答說“好”，於是他們玩了一局又一局，好似沉迷於此。當得知員工已經被
這款他們親手製作的遊戲所深深吸引時，史蒂夫·斯諾立即把所有人召集到一起，告訴他
們，“你們成功了”。的確，從那一刻起，《英雄聯盟》已經成為了讓公司裡的核心玩家
們真正滿意的遊戲。
《英雄聯盟》最初的遊戲DEMO
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　　這正是他們所追求的成功，這種成功不是為了遊戲資料多麼的出眾，也不是有多少人
在談論這個遊戲，而是“核心玩家”真的覺得這遊戲很酷、很好玩，玩上百、上千局仍然
樂此不疲，仍有想要努力提升自己遊戲技術的興趣，並且能夠陪伴他們的生活，帶來新的
樂趣。這就是《英雄聯盟》，這就是拳頭遊戲，來自核心玩家，為核心玩家而做。
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