傳統體育的熱情加入 眾多球星投資電競
　近幾年電競市場呈現火熱的發展態勢，據SuperData指出，2016年電競市場規模已達到
了8.92億美元，在受到各方資本競逐的同時，電競行業也得到了傳統體育行業的認可，在
體育圈裡也出現了投資電競的熱潮。
　　率先入局的是一些球星與老闆：今年8月，凱爾特人前鋒約納斯·傑雷布科收購一支
澳洲CS:GO戰隊;10月，林書豪加入VG的姊妹DOTA2隊伍VGJ，並擔任榮譽隊長;近日，美國
電競聯賽Super League Gaming獲魔術師詹森，奇才隊老闆和勇士隊經理彼得·古柏等人
的投資;奧尼爾也為NRG電競俱樂部提供了一筆可觀的投資。
　　在俱樂部方面，費城76人收購了Dignitas和Apex Gaming兩家電子競技戰隊，並將二
者合併為Dignitas。
　　不僅是美國的籃球世界，在歐洲的足球世界中，電競也成為了一門炙手可熱的新生意
。早在今年年初，生態圈就為大家報導過沃爾夫斯堡簽下電競球員的消息。沙爾克04在今
年五月收購了歐洲LOL俱樂部Elements，隨後更換了隊名和陣容。而在此之後，包括拜仁
在內的8支來德甲球隊都在考慮效仿沙克爾04和沃爾夫斯堡足球俱樂部進軍電子競技領域
。
　　而英超中，曼城也簽下了一位18歲的電競“天才少年。這名年輕的FIFA高手，將代表
曼城俱樂部參加各個級別的FIFA電競賽道上。在法甲，摩納哥俱樂部也將和Epsilon電子
競技俱樂部展開合作，進軍電競行業。
　　而除了電競比賽本身外，其博彩項目也受到了一些傳統體育博彩公司的關注。除了威
廉希爾(William Hill)以及平博體育(Pinnacle Sports)等博彩網站，精明的小牛隊老闆
馬克·庫班也在今年投資了西雅圖的一家電子競技投注公司Unikrn。
　　與此同時，在國內，也傳出馬布裡、郭艾倫等人宣佈進軍電競行業的消息。似乎一夜
之間，傳統體育都在通過不同的方式與電競進行合作。
　　興趣愛好+商業選擇，電競受體育圈熱捧
　　在體育圈中，很多運動員本身就是電競迷。據瞭解，林書豪自己就是DOTA2的忠實粉
絲;奧尼爾自曝還是球員身份時就是電競圈的一員;爵士隊的明星前鋒戈登-海沃德曾在
2011年NBA停擺期參加了IPL3《星際爭霸2》職業大師賽，成為了NBA歷史上第一個參與專
業電競賽事的職業球員。
　　這些體育明星從熱愛遊戲到進軍電競看起來順其自然，從事新的行業能夠提升明星們
的話題性，進入電競行業與現有的粉絲也有了更緊密的連接。
　　▼哪款海沃德是你的菜?
　　一些資料認為，體育明星身後的粉絲與電競愛好者人群有著相對較高的重合度，在荷
蘭市場研究公司Newzoo近日發佈的調研報告中指出，在自稱籃球迷的8000萬美國人中，
960萬人也會觀看電競比賽，占電競粉絲總人數(約2000萬)的比例達到了50%。
　　電競作為時下火熱的一個競技類別，的確也是體育領域以外的一個能夠繼續詮釋運動
員體育精神的領域，“我能理解，電競一種娛樂形式，是另一種意義上的體育運動”，科
比在近期接受採訪時曾表示，而林書豪也曾在DOTA2官方紀錄片中發聲，他認為“DOTA遊
戲與籃球在某種程度上很相似，能夠產生團隊配合、信任與犧牲。”
　　當然，商業規劃是職業體育選擇擁抱電競的根本原因。在電子競技行業發展較早的歐
美等國家，主要的贊助商是電腦軟硬體類的廠商，有了這些明星IP的加入，投資戰隊能夠
得到更多的曝光度和話題性，進一步刺激粉絲的消費潛力。此外來自於電競周邊、媒體和
廣告等方面的收入也較為可觀。
　　▼可口可樂與拳頭公司的合作廣告
　　傳統體育+新興電競，會是一門好生意嗎?
　　作為體育項目中的一個類別，不管是管理模式還是市場開發、選手通道和賽事舉辦等
方面，電競行業都有著巨大的發展空間，而相比之下，傳統體育行業則有著成熟的體系。
電子競技的發展，會跟隨著傳統體育行業的腳步嗎?
　　事實上，電競行業和傳統體育的交集並不是近幾年才有的，比如創辦於2006年的PGL
聯賽，是中國最早的電競賽事之一，而它的創辦人便是時任大連實德俱樂部的副總王曼江
。
　　PGL在當時的火熱讓很多電競人看到了傳統體育加入所帶來的不同，也給了那個年代
電競行業的人一個積極的信號，大電競創始人周奕向生態圈介紹，“當時很期待能夠有更
多的傳統體育人進來，儘管我們也不知道他們具體能帶來什麼。”
　　儘管如此，這段交集並沒能延續太久，PGL聯賽在舉辦四屆後便停辦了，“從近幾年
發展來看，起碼在中國，電競行業很少得到傳統體育的幫助。“周奕說。
　　即便如此，那時還是一個國內電競遠不如現在的年代，如今體育圈又出現了電競投資
熱潮，這是否預示著新時代的來臨?
　　來自某電競雜誌的一位資深從業者向生態圈表達了自己相對消極的看法，“目前電競
熱屬於全球性質的，誰投資都不奇怪，但電競還是與傳統體育模式有巨大區別的，不可能
照搬。”在他看來，體育明星、俱樂部對電競的投資依然停留在試探市場的階段。
　　大部分接受生態圈採訪的電競行業人士更多強調著電競與體育的和而不同，而對於傳
統體育的介入，他們也一定程度上表示了歡迎與看好。
　　悟空電競的創始人高鵬表示，“電競的商業鏈不像有些體育項目那麼完善，傳統體育
會給這些電競專案一些啟示，但以現在電競發展的階段來看，存在太多不確定”。
　　這話很有道理，即便在傳統體育俱樂部的電競業務方面，目前並沒有極具價值的成功
的案例。以首家收購電競俱樂部的費城76人為例，從沿用原電競俱樂部擁有者擔任新戰隊
的總裁等操作來看， 76人隊並沒有打算對這支新的電競隊伍做太多改變。
　　當然，電競行業也出現了很多體育關聯的服務，其中博彩服務算是一個大類，今年在
國家體育總局舉辦的首屆全國移動電子競技大賽中，也特地提到了探索開放電競賽事競猜
等事宜。但以目前的電競發展來看，一片藍海的電競博彩服務在實施階段存在諸多阻力。
　　一方面，由於電競行業的特殊性，很多選手和電競愛好者都還是未成年人，在官方開
放博彩競猜以後，容易伴隨著選手假賽、觀眾沉迷等風險。另外，目前無論官方還是民間
機構，針對賠率、動態下注以及監管等技術問題，還沒有足夠的專業標準來正確操作。
　　▼成立於2014年的博彩公司Unikrm
　　“不管是體育明星個人還是俱樂部，大部分的還是商業行為，”高鵬告訴生態圈，目
前體育運營模式照搬到電競行業的成功案例還很少，體育+電競的合作模式到底該怎樣進
行，是包括俱樂部和明星團隊應該仔細考慮的問題。
　　無論如何，電競行業的發展之路仍需不斷探索，但體育明星和俱樂部的加入為電競正
名的同時也折射出電競行業的發展潛力。
　　目前來看，“明星+電競”這種模式一方面拓展了明星的事業線，反過來對電競的發
展也起到了推動作用，這種皆大歡喜的合作方式在行銷和推廣方面具有的優勢逐漸被發掘
，在未來很有可能會成為一種全新的合作模式。
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