※ 引述《as6633208 (okokokiknow)》之銘言：
: 不太懂開台跟勇氣有什麼鳥蛋關係
: 你的意思就像是說
: 「因為他們比賽打差了，所以要出來對大家負責一樣」
你可以說說從籃球、棒球等職業，甚至連業餘隊也好，譬如世大運比賽，有那一項那一隊
比賽打差後曾說過、做過不需要為大眾負責的言行？道歉反而還多的是
: 但請你搞清楚一件事情
: 選手們靠自己的實力打到世界賽去
: 可不是為了什麼台灣的榮耀之類的狗屁崇高抱負
: 他們是在為了他們自己隊伍的榮耀和價值奮戰
每一個人是為什麼，不是我說了算，你也不是他們肚裏面的蛔蟲，膽敢說得如此果斷
但只要代表出去，就絕對背負著一部份台灣責任，你說這是強加也好，本、外國皆然
: 輸了就輸了，幹嘛要開台對鄉民們負責?
那裡說了非要開台？舉AHQ為例就只想到這一個？模式很多可以選擇
: 你講難聽點不過就是個觀眾而已
: 贏了還給你沾光就不錯了
: 輸了還要開台向你道歉?
檢討未必就只有道歉
: 什麼妖魔鬼怪的素質阿?
基本上你這種...素質才真的很害
回到我想說的，台灣的LMS隊伍，目前看來職業態度只到1/2，韓歐美中就2/3以上，原因
有很多非戰之罪，像（以下敘述人員以肯定口吻，但事實大多人應是無意和潛意之間）
1.選手池淺，會讓戰隊和選手間依賴性加重。
戰隊怕放掉已經選手池淺中難得找到的好手，去成為我的敵家，選手也認為戰隊不會
捨得放掉他（回到前述，說的肯定但其實也是無意中，因為懶得每次都撰寫這種心理）
2.別說未滿18，滿18還是得向父母緊密交代，這在選人條件似乎有所堅持的閃電狼上面
似乎看得出更需要把父母這塊做好，這無形中會讓職業態度下降，讓建教的態度上升
記得以前TPA除了BeBe外都滿18，好像大多人都跟家裡有點矛盾，很多人是帶著一個
你不看好、我更要拚的獨立特質，一頭栽向無可回頭的求冠之路
3.沒一個戰隊敢開第一門大炮
就算有戰隊表面說的再好聽，實際內容私下還是不敢做的太絕，絕對不會有戰隊敢像
中信冰五虎將，如果有，很抱歉，選手從此認為你這個隊不溫暖（說的肯定，但或無
意中認為）有機會還不跑去JT還是AHQ嗎，誰先開砲，其它"溫暖"的隊伍就等著收人，
所以誰敢開第一砲，而且是大砲？沒人敢！
4.選手不敢去外國發展，多少有在怕缺乏人情味
我還是說得很肯定，但其實選手的利害關係推敲中應該沒這一點，但無意中成為因子
選手會說語言關係、重新適應團隊、人不熟等等關係，但事實上有一點應該是選手不
好意思放在檯面上說，就是人家職業化更重，你的舉手投足成績表現就是＄＄＄，一
殺一毛清清楚楚，沒在跟你講太多人情
5.電競產業整體還未到多好
總結，就算如閃電狼說其是職業隊，但我認為他比較像是「建教本質的半職業隊」
職業隊理所當然會喊要勝利，大家也心裡想擁有著追求勝利的勇氣，但這種本質下
無意識中求生存的勇氣更大過於求勝利，我只要LMS名列前茅，生存就沒問題，出國也會
追求勝利，但已不如歐美韓中那些選手追求勝利的純粹和飢渴（也許純粹的初衷不一）
要讓整體職業態度更好，提出幾點可能有一點前進的幫助，但只是幫助不可能一蹴而成
1.遊說如中華電信、中信、台積、華碩等大企業直接組隊，不要只是贊助
很抱歉的說，這些企業在父母心中比網銀或AHQ等知名度高不知多少，選手父母哪敢向
這些企業，指手畫腳擺出一副我是家長，你好好照顧我兒子的神情？可能還會反其道
對兒子殷殷教誨，你在台積電好好打闖出個名堂，對這些大企業的職業也不會懷疑，
對這些大企業在職業的要求與結果也不敢有什麼怨懟
2.八大戰隊要一起有共識，能有個大家表裡都會遵守的共識，最好還把這個共識具體化，
看是能化作選秀制度也好，釋出、交易等等的規則也好，不要排斥某幾隊或是只是二、
三隊小圈圈子玩
3.G社要解決之前幾個戰隊，對於營收的問題