不包含專業後勤（教練組、分析師等）
後勤環境泛指管理層（格調與作風）、戰隊環境（中小企業與大公司）
AHQ比較敢打、簡單俐落、普遍幹話、8+9沒在怕啦，缺點就是沒想得太全面
搏感情一起打拼起來的中小企業，缺點就是一起苦過，約束力略不足
老闆帶頭阿莎力型，領隊浩克人如其名，就是綠巨人浩克肉搏戰型
FW想的較深入、布局縝密、普遍官話，缺點就是想太多、不敢打、會緊張
有財力完整的大公司較無後顧之憂，缺點就是過度形象，或許偶爾矯枉過正
四葉和小畢姊就是父、母的腳色，父母常會讓兒女產生怕做不好的壓力
這二隊的後勤環境似乎...有一點像是..你缺少我有的，我缺少你有的
如果兩隊的後勤環境，可以把自己缺少的，參考對方後做相關補強，會不會更好一點？
雖然說選手個人本質也許更重要？但我們也很難看得出來
到底是個人本質重的關係，還是在一個環境待久了，被環境中的人事物而影響改變