這篇文章是關於Chris Bosh加入GenG擔任顧問原文翻譯的下半篇
有興趣請回翻上半部 感謝各位
正文續:
"Chris Bosh的到來對我們而言 將會對我們帶來助益 無論是外在或者更深的層次,"
Gen.G的發展委員長Arnold Hur這樣表示,"顯而易見的, Bosh就是個冠軍成員.
他知道怎麼樣可以凝聚一個團隊 並將他們導向正確的方向.而Bosh在最高殿堂
獲取成功(這邊指奪冠)的珍貴經驗 正是我們找他來我們團隊的原因.
我們認為Bosh的經驗對於Gen.G團隊來說能夠起到相當大的作用.
不僅僅對我們, 對於電子競技來講也是一個新穎的體驗."
"在內在方面, 越是理解Chirs Bosh,我們越能感受到Bosh能帶給我們什麼幫助.
Bosh, 基本上他的想法總是領先其他人幾步. 他理解遊戲對於電競的重要性, 此外
他也理解為什麼電競充滿著許多的潛力. 我們不需要告訴他一些基本道理
因為他看起來已經像個老手 知道這行業的運作模式. 他甚至預期到了Gen.G團隊
可能會面臨什麼樣的問題.(這邊我採用中文的語法翻譯 詳情請見原文)"
在Bosh正式加入Gen.G團隊之前, 他首先拜訪了Gen.G位於首爾的Overwatch戰隊的成員.
Bosh告訴他們在成名以及獲取成功之後 如果保持*自我(初衷 註一)的重要性.
另外,Bosh也教導這些隊員們如何在工作以及勤務外的活動之間取得平衡.
Bosh在Gen.G的團隊裡面將會扮演許多角色,
舉凡*導師(註二)、選手與後勤間的傳聲筒、激勵選手的人、以及顧問.
無庸置疑地, Bosh*想要帶給Gen.G的是團隊至上的態度(註三),這個經驗哲學
是在邁阿密熱火隊與Lebron James以及Dwayne Wade並肩作戰的時候學到的.
"這就是我想帶給Gen.G選手們(這邊指的是團隊至上的態度)的東西,
因為電子競技是團隊的比賽." Bosh表示, "什麼東西對一個團隊來說是最好的?
就是團隊的整體性.對選手來說, 我必須要為團隊盡心盡力的付出.
打個比方吧 ,當初我在熱火時, 我不能對Erik Spoelstra(熱火隊總教練)說,
'教練, 我可以場均20分外加10籃板.'這些對於一個團隊來說並沒有幫助,
反過來說, 如果你拿了15分8籃板但是卻奪冠呢?"
"我想傳遞給在Gen.G團隊裡面這些年輕選手團隊至上的概念,因為當獲取成功時,
大家的貢獻度是同等的,*特別是在這種大量資訊爆炸的年代(註四).
我們必須要確認我們是否保持著完整的團隊意識,
這些核心價值將會帶給我們相當足夠的爭冠本錢." (全文完)
註一:原文為 Staying True to oneself.
註二:這邊原文採用 Mentor而不是Teacher 個人認為Bosh所擔任的不僅僅是"教導"
而是可以在選手遇到困難 傾聽他們聲音並且幫助他們紓解.
註三:原文為 Bosh profess a team-first attitude.
在這裡Profess的意思應該為 教導、傳授.
註四:原文為 Data Age.
以上是我第一次嘗試翻譯這種外媒的文章 有些地方用的是中文語法
並加上自己的語句進行潤飾及翻譯 如果有缺陷或不妥的地方請告知或者閱讀原文
感謝大家收看