影片連結：https://youtu.be/XiZ_o2cYSRU
管理學中有一句名言:「你無法管理你無法衡量的事物。」
由教練、分析師和心理師所組成的後勤團隊，完整度以及架構會隨著遊戲的不同、隊伍資
源與經驗、所處的大環境競爭力而有所差別。
很多時候，尤其在新的隊伍上，會看到就算有三到五個後勤人員，大家做的事情重複性高
，沒有明顯的規劃和分工。
如此一來衡量一名後勤人員的工作效益往往落入純粹主觀感受，有些隊伍甚至是以選手喜
不喜歡為主要標準。
透過「衡量」就能知道後勤人員的優勢與不足，之後便能計劃人員訓練、進行分工、有效
分配資源。
影片是由過去Machi的戰隊分析師Reazony所做，他和克萊門都是早期就在進行數據分析研
究，大家有興趣的話可以點影片觀看~