各位大大好
最近因為應徵到一份工作，算是資訊室的工作，但是要導入鼎新workflowERP，
具詢問應徵主管的了解，該公司已經走workflow已久，這次是在新分公司部分導入
原始該公司運作模式為excel，所以進行鼎新導入，目前台灣部門編制為兩人，
一台幹在大陸，但特別的是我進入時需協助導入鼎新的模式，而非公司另外一位
資訊人員。所以在抉擇，希望可以聽聽您的意見，或是進入後需要注意的細節
感謝
我已經先爬過相關文章

都爬完文應該知道這是人事問題與資訊系統無關

回W大我知道這是人事問題，而我也不希望被當砲灰阿

其實用的是WorkFlow又是導入子公司,難度相對低得多估計最累的部分都是在使用者教育上,如果原PO沒經驗,這是一個很好的新手村.

我只想問一下 原本公司就用workflow 那為何要重導?不能新開公司別就解決了 不是嗎?

他是子公司要導入workflow

r 大正解