其實我們就是廠商XD
因為一般都是presale demo及送出報價單及合約讓客戶決定簽不簽約，
但是有遇到客戶提出在花了時間做流程及需求訪談之後，
他們想要得到更多有幫助及參考價值的文件，但客戶又不確定想要哪些文件，
所以要請問各位先進在做ERP系統導入時會想要拿到什麼文件幫助評估導入呢？
需求訪談後是一定會出流程規格書，差異分析的部份也都常都包含在其中了，
那還有什麼是各位覺得會想要看到的呢？
請不吝賜教<(_ _)>

系統架構圖一定要給，成效數據一定不要給

時程、費用

幾月幾號導入完成 超過不給尾款

免費新修刪 一定簽的

時程/費用/需求訪談的時程費用/系統功能說明

當然是類似案例囉 拿來看看別人都怎麼做啊

類似案例或成功案例不是都故事書嗎? 看看就好要也是拿失敗案例給我 請列舉失敗原因和對方付了多少錢

看個部門報表、一些操作畫面截圖～