大家好，目前我在家族傳統產業上班，父親為公司總經理。
最近想要發發牢騷及看是否板上的大大們有什麼建議。
我大概簡述一下我的背景。
在科技業零件供應商及手機組裝廠工作幾年。
所以對於工廠流程及工廠內部會產生的問題，有一定程度的瞭解。
回台灣工作，主要也是想為家裡及台灣盡一份心力。
再來簡述一下公司的情況。
家裡公司為傳統產業，許多零件我們委外加工，
加工完後到我們工廠再做最後組裝。
進來公司後，初期當然先了解公司流程及看有什麼改進的地方。
發現公司在許多操作及文件傳輸上都還是以紙本為主。(連發票都還是手開發票Orz)
當然目前有使用幾年的ERP系統，只能算算堪用(銷單/工單/訂貨等等的資訊紀錄)，
但功能不夠全面(會計與進銷存無連線/庫存及成本不明確.....)。
在我實地操作(包含接單/生產/採購/加工/會計)及研究後，
認為公司在系統及流程上需要做一定程度的改變，才能持續成長。
當然，我也知道傳統產業從業人員較不喜歡改變及接收新的想法，
導入一個新的或更新ERP，不僅僅是要系統上的升級，
各單位的人員也需強力配合才行。(這也是最頭痛的地方><)。
我認為目前要更新或導入新的ERP主要為
1. 公司貨品數目在帳上有帳(數量/成本)
==> 公司目前所有的貨品都是處於無帳的狀態。
(當然屆時還是需要倉管人員先一次性盤點及追蹤，光想到就頭很痛。)
2. 再來就是會計與進銷存無連線，
對於會計人員或管理階層來說，其實資訊相當不請楚。
==>(無法產生損益表/資產負債表等等的資訊。)
之後的打算，想要開始為公司找專職的MIS人員來協助導入系統這一塊。
(目前沒有專職MIS人員)
因為是小公司，可能MIS進駐後，有一些部分也會變成總管部分。
(設定影印機/Outlook/網路等等的）
但還是想要找專職幫忙建立整體公司資訊化的人才。
(ERP/WMS/門禁等等的系統開發)
不知道此人才在產業上是否好找。
公司要導入那家廠商或是自行再開發，目前有眉目而已。
我一直覺得，雖然在傳統產業，但在這個時代，
資訊的流通/快速性/減少錯誤率才能讓公司有更一步的成長。
現在公司大概還在20年前左右的作業模式吧，
所以才想要更新電子資訊以至於不會落後別的公司太多。
真心覺得，ERP這種東西真的要一次搞好，不然其實很容易大家就放棄不用。
已經拜讀板上許多文章，看到有些厲害的板友在傳產產業成功導入系統，
真心佩服以及羨慕。
主要就是看看版上大大有沒有有什麼建議，
或是駐在板上的傳產前輩也可以聊聊，或是有在傳產導入ERP經驗分享一下經驗也好
有一部分也是現在上班比起以前科技業也較閒，和分享一下大部分傳統產業的現況。