公司是製造業,現行已有ERP運作,
但前陣子得知要成立新的事業群,
做的東西性質跟目前完全不一樣
麻煩的是,公司只有我一位MIS
而公司高層傾向叫我去負責導入
,因為他們認為都差不多的東西
只要新增公司別複製過去,單據修改一下就好.....
目前有打算跑路的念頭,因為覺得領區區三萬初
CP值很低,加上以前有在別間導過,付出很多
，連我走時,都沿用我的流程解法,後因主管的原因
被氣到離職,所以現在很計較領多少做多少事
有人遇過這種情形嗎?
同時要維護原系統,另外還要導入不同事業群的ERP作業
還是說不用太認真,準備換工作比較實在

跑吧...

三萬還導ERP還不快走

三萬多導超過5次ERP的資訊主管路過 Q_Q

通常2種不同性質的產品,我覺得要獨立分開導入才是,等於看作是要專案負責，而不是還叫我去兼,我只是好奇真有人做到，據我現行的狀況,我應該會走人並建議老闆去請跟他說辦得到的人,以前有聽過說辦得到的人進去後,佔主管缺不講導入時就開始要人,但我比較沒方法,可能會走人

把導入過程系統化記下來, 未來轉職有類似案例較好談

三萬初是32嗎

打太極阿 也不用換工作 這種的都只看你有沒有做事至於成效根本不在意 資料亂七八糟還是要紙本作業

厚積薄發，若有錢多再直接跳，沒的話多累積經驗

一邊做一邊打太極阿 找到更好的再走

跑

找好退路後，馬上跑

未看先猜 台中

台南吧 我猜

永XX?

公司台南新廠台中,科科!我目前導的經驗是,各部門操作跟流程通通會找我去規劃從財務(涉獵程度較低)到製造端,蠻煩的,搞的我像是他們的助理,所以我覺得有點難打太極,目前調適心情,時機到就請辭或是有經驗的可以建議如何一人應付,我嘗試去溝通看看說真的,據我經驗跟能力,給到五萬我都不能二邊兼顧

叫你規劃就規劃 反正有做事就好 做爛人家也不敢嫌 怕你放大絕

1、薪水是就職前雙方同意的。只要能準時下班或是加班照勞基法支付加班費，則公司要求做任何MIS工作，都是合理的。2、有太多MIS主管屬於管理職，缺技術的底，所以就職後就開始用公司的錢大舉招部屬為公司和自己服務。這類人才在大公司如魚得水；在中小企業，尤其在你這種一人部門的公司很難撐過3個月。3、這是挑戰自己、展現你能力的好環境，老天爺應該不會虧待你。4、把新ERP系統放在我的雲端PaaS跑：https://www.terarows.com/1/m/a/d/20(a)消極作法：全部外包給我，你喝茶看報；(b)積極作法：你參與開發、維護，完工後，開賣你這一套ERP，做SaaS老闆。

1.導ERP難準時下班,要準時下班就得自己回家連VPN測當然沒加班費,且談好就該什麼都做我不認同,如果我跟你買產品,再說好的架構下,我多加幾個功能你會送我嗎?3.就免了吧,技術進步很快,努力當下應有的回報不能差太多4.如果我未來有進中小型企業想資訊系統自建的會參考看看

哇，你狀況與我類似，幫QQ

看主管要你做什麼就幹什麼，導erp這話太籠統跟希望世界和平差不多意思，要導系統先問who when how，沒資源別導

導erp會不會增加你的功力，然後多花的心思會不會讓你倦勤一般而言，erp導入成功後，mis能做的事相對少很多通常會閒閒的，這時如果有新挑戰，能增加功力，不會加太多班那對你下份工作談offer會是個好經歷，是我的話會滿樂意接的但如果你曾經有在其它間公司導過，三萬多這個薪水真的太低正常有全程參與，且導入成功的，談個四、五萬應該不成問題吧

十幾年前我第一次負責ERP導入後的維護跟後續開發,當時一年就近700k, 現在不到40k/month負責導入是有點扯再則薪資跟職位通常成正本, 這時候導入是最艱難的影響別人理不理你、配合度跟意願, 再加上若不是程式背景出身的, 短時間很難讓別人認同導入ERP是來幫忙的我覺得下一篇aleeon說得不錯"執行完，那就會是你的東西，你的武器，你的本錢"累積自身實力才是當下要做的, 不管留任還是跳槽都會變成談薪的籌碼之一, 若導入第二次沒省下一半時間就要思考原因出在哪邊,有沒有再改進的可能及方式

每換一家公司，使用習慣跟作業方式都不盡相同,我覺得難就難在要因應公司考量的作帳跟作業方式,然後規劃跟客製我這邊的新部門跟本就是新的分公司,不會是同批人,除了老闆再來我覺得學不到什麼東西,公司請我去都是因為我有經驗我去都直接上線,再來回報嘛!最前手做了五六年,最後他的薪資是我現在剛進的薪資,也就是說,他當初領不到30K也願意做應該就像有些人說的,看的是願景,但最後他走了,所以我不期待我還能得到什麼,當初進來也沒談到要新導入,因為我有看過之前導入的文件跟客製,我覺得會很花時間跟精神，發文問主要也是想知道一人維護跟新導入真有人辦的到?或許有不同做法可以運用,想參考看看

一人維護跟新導入不是啥難事吧，板上做得到的應該不少光從回文口氣就感覺得到你已經怨念很深了啊，那還在撐什麼不知道是不是因為你薪水真的被砍的太低，就覺得這樣很不合理不然企業規模不大，舊公司erp又導入成功時，新導入相對不難你可以查查k大的文，他才叫真神人，當然薪水也不是一個級別翻了一下你之前的文章，總覺得你一直怨念很深工作嘛，如果一直抱著太多的怨念在做，做得不爽，效率也不高真的有能力，就換間公司吧，導了幾年的erp不應該只有30k上下

一人開發ERP不是真神人,是真心換絕情,歹路不可行用一句流行語叫做"誠摯終招忌"導ERP還是要有話語權,不管老闆挺不挺,做事的人支持才是有用的,所以要花很多時間培養ERP種子出來不然越大越多點的公司,遲早會被辦公室文化玩死@原PO 我協助過兩家用同一套ERP的公司, 產業也一樣只差在一家有自己的廠,但遇到問題不同,導入手法也不同所以不要怕學不到東西或同樣的經驗沒有用當經驗到一定程度時,看問題跟喝水一樣簡單,別嗆到就好能真正找出問題並解決它,做份工作報告找機會呈上去也許哪天換主管你就加薪了

導erp永遠都有新東西可以學的，換個產業knowhow就不一樣了我個人是覺得這是心態問題耶，只要忙得過來，就是學習機會但有些人的觀念就是，多學=多做，就是要多給薪水，這也對就看你要不要拿現在多學的成本來賭下次加薪的機會了

ERP強調就是整合，資源重覆利用，自行開發的缺點就是90%的心力要放在防呆，老闆們最常問的是，你的系統能不能"把我員工當被電腦控制的白痴"去把事情做好

怨念是深啊,我以為很多mis都一樣我目前在台南,都找傳產,真的都壓35K,要高除非主管職算了,我個人能問題吧,想來想去還是扛不了,等主管問時會跟他分析講明,再找人吧,加我薪也弄不起啊!

前公司要我一個人寫子公司的ERP，我就丟辭呈了。同時，我手上還有一個系統在開發，一些系統要做操作維護。

真是什麼鬼都有耶