包括美國天然氣公司National Grid和德國零售商Lidl在內，IT決策者道聽塗說、人云亦云、誤以為SAP的軟體「高大上」、萬能，
①以工讀生也能完成的「ERP全球排名表」市場調查報告
②輕信能言善道的SAP業務員或「世界級顧問大師」的口頭承諾
③崇拜SAP的外圍知名（國外來的更佳！）財務顧問公司所提交，畫大餅、圖文並茂，真正內行人卻看不出重點，以英文（甚至德文？）撰寫的數千頁精美Power Point「方案，proposal」
，而做為重大的IT決策依據，而編列預算去購買SAP的軟體。
結果：National Grid損失10億美元，Lidl損失7年時間、IT人員（包括主管）大量離職、與5億歐元。
https://www.linkedin.com/pulse/what-real-cause-lidls-national-grids-disasters-cn-liou/
《如何設計一套高品質的ERP系統》
https://www.terarows.com/1/m/a/d/29
這些國內、外的SAP重災戶的damage control（災害控制）上策：
聘我去與現有IT人員一起做真正的IT工作，短期內幫公司反敗為勝。