Re: [討論] 未來方向

作者: konkonchou (卡卡貓)   2019-09-19 12:23:16
※ 引述《qosuel (苦力)》之銘言:
: 本魯今年27歲,私科大畢業,擔任上市櫃公司MIS
: 薪資約GG學士新人價,年終5左右,每年調薪3-5%
: 說實在的待遇不差
: 已經做1年了,工作就是維護AD,防火牆,郵件伺服器,helpdesk
: 網站是主管從無到有用PHP寫的
: 目前就是小改動我來
: 但之後會大改動 ,例如增加後台,登入會員之類的
: 估計會是我處理,當然有問題是有人問的
: 主管很願意教,相處也很非常融洽
: 目前所有事情都我跟主管兩人處理
: 明年計畫會導ERP 是某公司的最新產品,跟電子簽核系統
: 就業界最有名的那間陸商
: 最近有點迷惘,因為我知道這些東西對未來發展不是很樂觀
首先, 要先催眠自己, 導 ERP 很簡單
事實上也真的不難 (再次催眠)
導 ERP 最好同時具有 MIS/SA/SD/PG/DBA 一定程度專業跟經驗
所以導入有問題, 一定是 ERP 的問題 (催眠 again)
: 但寫程式的功力又非常爛,就頂多會貼貼剪剪的程度,真的要自己寫,寫不太出來
沒開放原始碼的話, 想辦法先平行上線使用
上市櫃公司原本都會有些系統
基本上就是員工基本資料匯出匯入後, 就可以開始使用新 ERP
導入期間
用力抓問題(挑毛病)
利用使用者一開始會排斥的心態, 這時候問題(毛)最多
請使用者提哪邊不好用, 叫廠商修正
(MIS 最強技能應該就是跟使用者互動)
也不要一次回報給廠商, 每開一次會就提一些
避免講越多做越慢
廠商做完第一時間請使用者再驗收/提問題, 增加跟使用者互動(信任)
再做個紀錄留存, 需求/人名/提出到完成天數等
等到導入成功, 論功行賞時做個順水人情
有問題提出/持續解決, ERP 導入成功只是遲早的問題
有原始碼的情形下
找廠商報價/客製, 通常套裝軟體這部份都是天價
有一部分機率, 老闆說不定就認為太貴不用客製了
再不行跟主管講好找個人或外包商去處理
要是最後是你能自行完成, 也等同提高自己的身價
: 本來想說要去考研究所跟證照,主管說不如就有空自己鑽研寫code,因為我年紀也不小了
: 而且之後ERP系統跟電子簽核系統導入,又有現成的專案可以實際操作專案,聽起來好像也
: 很有道理
電子簽核多半耗時在
拉表單/拉流程/維護組織核決權限
導入初期盡早跟廠商互動, 學會如何製作表單簽核
主要是裡面還是多少會有一些參數跟判斷式連動 (如金額 vs 簽核層級)
學會後做個文件管理
覺得難的話具體化需求, 開系統讓廠商實作一次學個經驗
自訂義表單 後續才會牽扯到要寫程式或拉報表分析這塊
通常請廠商做 BI 價碼很高, 很多公司會選擇自己來
但這到很後期了
等到導入完再找個人帶, 順便當個小主管也是個選項
: 自己對於寫Code比較沒興趣
: 只會寫寫小工具
: 用Linux 的script 做ㄧ些自動化處理
: 目前有買書練習python
: 再加上目前在這間公司是做得很開心的
: 但就是未來發展受限的問題
: 也很害怕以後會中年失業
: 是不是寫Code才是唯一的道路呢
: 或是去好好認真念個2年研究所?
: 還請版友開釋,謝謝
導 ERP 可以學到的其實蠻多的
以一般套裝而言
SA - 可以操作到整個系統導入流程/手法/問題分析
SD - 可以研究資料結構/程式架構設計
DBA - 學一下DB管理/報表設計/數據分析
導 ERP 沒什麼好怕的
很多外部 ERP 顧問不只不會寫程式, 也不懂 ERP, 完全只靠一張嘴
只要有問題, 都是 they 的問題
所以導 ERP 真的很簡單 (催眠+1)
但企業內導入
其實資訊人員充其量就只是一個最會操作的使用者而已
困難與否只在於熟不熟公司作業流程, 這點別人教不來
其他自然是 ERP 廠商的事
至於Coding, 真的有心, 邊工作邊學才是最快的
況且還有人(主管)可以跟你一起討論
作者: Swampert (巨沼怪)   2019-09-19 12:45:00
問題是基礎 左轉軟工版 他們的建議比較有參考價值
作者: airtsubasa (偽學姊)   2019-09-19 21:27:00
邊做邊學,之後維護的人倒楣xd
作者: Swampert (巨沼怪)   2019-09-19 22:36:00
其實不會 文件若是沒有交接好 之後就是砍掉重煉一切白費
作者: kojj (我先想想)   2019-09-20 10:24:00
ERP 導入的最大門檻永遠都是人,而不是技術.因此,人才是重點

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