[情報] 南山人壽【境界成就】專案副理現身說法

作者: anecdotes (*++i >> j != &k << *l--)   2019-11-25 18:19:11
1、網友可以趁影片和文章仍在時去觀摩當事人的說法...
https://bit.ly/2OgVDkl
2、請消息靈通人士更新一下關於以70億元添購的超級電腦對S4/HANA的回應時間改善情形...
「趕在超級電腦啟用之前,筆者事先這樣預測:該超級電腦無法把運轉S4/HANA的伺服器反應時間從現有1小時縮短成20分鐘,從現有20分鐘縮短成10分鐘,從現有10分鐘縮短成1分鐘,或從現有1分鐘縮短成5秒鐘。」
這項預測的準確度如何?
https://bit.ly/35tWjbV
作者: goodga ( )   2019-11-25 19:33:00
你以為我看不出來這是廣告文嗎
作者: asdfghjklasd (好累的大一生活)   2019-11-25 22:44:00
單純就技術來說,南山找不到真正高手無論在什麼環節上..來的都是官
作者: freeunixer (御劍客)   2019-11-25 22:56:00
我個人是認為,南山 IT 不可能全是豬,之所以會這樣,還是因為有花不花錢那個決策者的關係.
作者: asdfghjklasd (好累的大一生活)   2019-11-25 23:05:00
就算他NCHC 的超級電腦也沒屁用,沒有這樣幹的
作者: blackhippo (PH6.0 微.酸民)   2019-11-27 20:12:00
不用全部都是豬啦..只要重要環節是就夠了..架構造成的效能問題怎處理?提升運算效能硬幹就解決啦!!這其實也是滿厲害的想法
作者: appledavid (新三寶:香蕉 鹿茸 太陽餅)   2019-12-02 11:41:00
一樓點破問題,這篇文章基本就是廣告,去把作者都發什麼文章不就瞭解了南山慘案是有他的原因啦(甲方乙方),如果SAP這麼爛,尹哥的公司用SAP這麼多,身歷其境,還會笨到花一百多億買垃圾?這不是一言兩語說什麼SAP只適合製造業....可以說清楚的最簡單判斷的方法,SAP專案當第一個PM跑了甲乙方就該警惕了,還連續跑好幾個PM,PM是領頭羊,他應該最掌握狀況的人之一,PM都跑了,那這案子沒問題?騙誰?

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