前文43
這本書剛出版時小弟就入手了
前面各位已經精闢的分析過書中的內容，不才小弟再補上一些潛在的觀點
首先，我認為綠帽人能成功導入數據的觀念，是個偶然而非必然
我認為他的成功主要歸因於幾個原因
1.他曾經是個大聯盟球員
不管你要取笑他是個打得很鳥的四號替補外野，或是個標準的高中top prospect假貨
他就是打過大聯盟，雖然載浮載沉
即使他是球隊GM，但要說服那些古板腦袋的教練可不容易
他以曾是局內人的身分，把自己作為一個橋樑，把這些局外的思維跟教練溝通
即使心裡頗有不滿，教練多半還是會把他的意見視為局內人的意見
而不是一個整天抱著電腦算數據的阿宅，跑來跟教練說"Hey~你應該這樣這樣做"
知行合一，具備場上的經驗和數據的知識，這就是比恩獨特的條件之一
這種心態在球員間並不少見，書中就有談到了，在影片室看Moyer影片的對話中就
顯現出這樣的氛圍
2.勇於接受新觀念
作為一個小市場球隊的GM，在對手眾多銀彈圍攻之下，他得努力找出被市場低估的價值
但這先決條件就是能夠勇於接受新觀念並去嘗試他，現在講講很容易
問題是鄉民們在網路上筆戰就誰也不服誰了，可見要接受和傳統不同的觀點有多困難
3.行銷能力高超
事實上看了這本書之後，我相信豆子爺去任何企業的管理階層都能佔有一席之地
根據???你看看他高超的說話技巧和交易手腕吧，這也是我感覺他最被忽視的一點
這傢伙根本就是天生的生意人，很懂得如何創造商品價值和推銷商品給"對"的客戶
另外談談防守價值的問題，事實上綠帽人較不重視的是"外野守備"
會把小吉安比和隆恩放到先發外野陣容上的球隊....尼還期待嗎?
但從來沒表現出"內野守備"不重要這回事
從重視Bradford這位滾滾人投手的能力，就知道不重視守備這回事肯定是有什麼誤解
且說他不重視守備也是過度延伸解釋了，事實上前文有提到
他只是認為"防守"的價值在當時不容易被精確的評斷罷了
至於Scott Hatteberg轉守一壘的例子，我個人比較傾向這是一個大膽的試驗
可能連豆子爺都沒多少把握可以成功到什麼地步
更何況本書有個概念，贏球的重點在於總得分大於總失分
他們評估過Scott Hatteberg轉守一壘之後會對球隊帶來多少失分
但他的棒子&選球眼能為球隊創造多少得分，只要這個算盤撥起來合算，那當然是試試看
同理，小吉安比也是這種概念下的產物。
最後來談談岩熊，他很明顯就是集滾地球、bb少、被全壘打率低的三個特性
還有"被市場低估的價格"所以才這麼受綠帽人青睞。(之後的喊價又是另一回事了)
一點個人看法，請酌參