雖然猜上一篇是玩笑話，不過還是想說
商業模式想從上到下幾乎都是必敗的模式
除非你從頭到尾都不想自負盈虧，想靠大金主
「因為別的原因想在比賽花錢」
製造話題是對的，但只是一個「手段」，
商業模式要能存活，直接問潛在有可能變成觀眾的族群
「什麼樣的東西他們想看」
賺錢才能養選手養比賽。包括道館賺錢、
比賽賺錢、合作案賺錢……
路跑活動這麼多人報名，是因為除了競技選手，有海量的民眾快樂花錢參與
經營一個活動，每一步都要去分析觀眾為什麼來，什麼樣收入、喜好、年齡等的群眾會來
才有辦法去擬定策略。話題性可以作為行銷的一環，但是話題性比起職業摔角的跨張、
甚至比起直播主開視訊罵人，什麼樣的衝話題方式最好？
有沒有更能吸引觀眾？要分析才知道
辦活動、經營企業最忌由上而下，由一個人
去想我要辦一個偉大的活動而偉大的活動
長怎樣。通常都跟民眾買單的不一樣。