管理真的是一門學問
譬如說如果今天你是教授
給學生一個題目要證明
"任一大於2的偶數都可表示成兩個質數之和"
這樣的題目 預計學生要做多久可以做完?
大部分的教授一點概念都沒有
我說的一點概念都沒有就是 如果學生跟你講你行你上阿
你可能還要問學生 質數定義是甚麼? 的程度
我也會向下管理碩士生
但是我是很負責任的人
我都是做到 假設有一天碩士生跟我說 你行你上阿
我就可以幫他做完
我還真的有一次覺得他依直問問題很煩 很浪費時間
有一句話叫做 教你怎麼做 不如我幫你做 比較省時間
不過這好像是管理的大忌
所以說我想問俞魚
根據台女母豬化進程
上一輩台女從婚前守貞 進化到這輩婚前百人插
下一代台女 若根據此價值觀逐漸開放風潮
很可能變成 婚前千人插
就是那種在大腿畫正字可能都畫不完
如果魚魚的女兒將來長大
被你發現大腿畫滿了正字
你會好好教育她
還是接受下一代有不同的價值觀
我很好奇
※ 引述《dinghaipi (果凍魚)》之銘言：
: 我自己 無法理解 那種 明明這件事情就是必須解決
: 結果開了兩小時的會 太極拳狂打 最後沒有結論 還說之後mail再講
: 我蠻討厭做事拖很久的 簡單來說好了 假設我預估 這件事情 這個人大約一個禮拜可以做完
: 我會抓一個月 假設我預估他一個月做完 我會抓三個月
: 然後每次都是 我抓的時間點到了 東西沒出來 去問一下狀況
: 靠北啊 你他媽 真的有在做嗎 白癡 怎麼就做這一點
: 然後中間有問題也不問 都要我催才會問 我懷疑你他媽的就是要我催才開始動 幹
: 我很不想 你們知道 就是那種頻繁跟催關心那種 我是秉持著相信的態度的
: 可是 媽的 太誇張了 我真的一個不小心就會牙起來 這種狗幹進度
: 但是我一直秉持著 換個人來其實不會比較好 基本上就是 再給他一點時間學習
: 只是我可能要稍微施壓一下 有沒有那種 痾 不會太大力 但是又可以達到效果的方法啊...
: 接過來做也是可以 我是很樂意多多實作一些東西 但是看到這種人 做點什麼也是職責
: 好麻煩 不可以接過來做 好好講感覺也推不動 媽的 煩 不要逼我施壓啊 我最討厭當壞人了
: 好 情緒遮斷器啟動 我要來寫email跟催了