當你已成企業絕對龍頭老大，成功頂點
此時能讓業績繼續成長的
只有銷售跟市場部門
許多企業就會漸漸被這些人主導
而真正在做產品的人
會逐漸被移除決策會議
而對於如何做好自己好的產品
公司已經不記得了
對於產品的敏銳跟創新
曾是公司成功的關鍵
現已蕩然無存
毀掉這些的
就是對於自家產品的好
一無所知的管理者==

賈伯斯就是這樣死的