※ 引述《penguinsFly (企鵝會飛)》之銘言：
: 竟然要調薪搶人才
: 可惡這樣股東的獲利不就減少了
: 超級利空
: 哭了
談工作時的談薪資，這對於你很重要。
我竹科的同學都講了，但幾乎都是後悔的。因為竹科制度非常死板，都是按照比例調薪居
多。
來的時候多少，以後薪資就會成比例的。
一個人進來四萬，一個人進來五萬。之後的薪資成長就會變成八萬、十萬～甚至十萬的人
，會被刻板印象認為是更傑出優秀，升遷機會更大。因此剛到職的薪資談判很重要。除非
你想用換跑道改變這命運。
面試時，講一個很關鍵的～薪資能開儘量開。
當然了不是叫你漫天喊價。但你的Target薪資，往上抬個10％～20％是很合理的。
很簡單的原則是，其實會用你的人，基本上如果你開的比他心目中薪資預算水平較高，他
有兩個選擇
1、殺價再談過 2、爭取更高預算 ，而不至於3、「不接受拉倒」
如果選三，代表你對於他可有可無。
我也碰過一個案例，那是十三四年前，五股的某做電腦周邊蠻有名的大廠，黃總經理他開
給我12萬/月～還講「這是我們公司的制度，即便你可以帶給我們公司每年六億元的成本
節省，我也不可能幫你調高一萬～」
後來就沒有結果的，我就回去了。約一週後，他的研發副總打電話過來～「不過就是差個
一兩萬，這額度內，我可以直接給你～」。當然不可能研發副總的職權比總經理大，這叫
做談判策略黑白臉～以當時的態勢，我應該可以開到15萬。
我拒絕了，開我的完整方案小公司去了。