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三知餘文化有限公司 從遊戲製作轉型文史教育，發揚臺灣價值
王孟婷、張雅婷偕同歷史轉譯遊戲顧問楊智傑共同創辨三知餘文化，主要業務為開發文化
主題的遊戲、動漫畫等多媒體商品，期待藉由文策院大手帶小手，自池中物昇華。
王孟婷、張雅婷偕同歷史轉譯遊戲顧問楊智傑於106年8月共同創辨三知餘文化時，主要業
務為開發文化主題的遊戲、動漫畫等多媒體商品，期勉從「三隻魚」逐漸壯大、繁衍為滿
塘的金鱗，期待藉由文策院大手帶小手，自池中物昇華。
張雅婷表示，自己擁有教科書編務經驗，楊智傑則挾帶應用遊戲於歷史教育的經驗，眾夥
伴有志一同，對臺灣文化懷抱有高度熱誠。創業理念是結合實作技術與多媒體教材經驗，
應用於教育現場，產品包括：為公視《憤怒的菩薩》手遊設計角色、為臺南市文化局製作
的網路行銷遊戲《月津港》等，今年也承辦國立臺灣文學館「2022故事聯合國」與第三度
承辦的「少年說書人」文學改編營，人潮爆滿。
文策院課程與專屬諮詢，幫助團隊找到商業成功之鑰
張雅婷說，近年來，團隊想拓寬議題的廣度並積極行銷，將客戶自公部門擴大到與人文、
教育內容相關的產業界，讓數位遊戲發揮套裝服務產品的全面功能。為此，決定報名文策
院「111年度文化新創加速器執行計畫」，很欣喜獲選，遠從臺南到臺北接受新創營運課
程備感收穫滿載。
營運長黃泰盛說明，三知餘追求的轉型，是為因應108課綱對師生造成的衝擊、自
COVID-19疫情期間遽增的大眾線上教育內容需求，與Z世代對於科技媒體的高度適配性，
團隊優先面對的課題是如何以數位科技來輔助教育工作者，釋放時間，轉而投入對學生個
別的指導，並產生足夠的學習動機投入對語言、社會學科的學習，用現代人的語言，呈顯
出過去常被忽略其價值的社會學科知識，甚至宣傳在地文化。
黃泰盛分享，新創營運課程當中的商品規劃、定價、估值全套課程，團隊深感受用，尤其
學得了如何發掘團隊的特色與優勢；樹冠影響力投資公司執行長楊家彥在一對一專屬諮詢
傳授的TA設定、產品定位、針對文教業界與一般消費者如何作區隔才有利於公司長遠經營
等心法，帶來極大啟發。三知餘隨後更極具信心的，自文史教育培養學生思考能力與素養
的潛在市場，布局未來3年願景。
「文策院的加速器協助我們團隊找到商業成功的鑰匙。」深耕國內市場，張雅婷強調，未
來與故事StoryStudio、四也文化出版等公司合作的遊戲產品會往山林教育、海洋教育的
開發方向來製作遊戲，期望引發本土TA共鳴與感動，再往東南亞、歐美發行傳遞本土文化
內容IP的遊戲、教具產品，藉著遊戲拓展教育與文化旅行，更將傳承臺灣價值。