簡單的說
硬管理就是明定的罰則
軟管理就是氛圍的培養
以公司來說
硬管理就是員工規範守則
軟管理就是從老闆-主管-員工建立的職場風氣
以PTT來說
硬管理就是板龜
軟管理就是板風 由板主跟板友培養的
邊板就是 板友都很派
軟管理基本上大都是bullshit 只有硬管理是有用的
HOLOLIVE則是
老阿姨大都願意配合軟管理
年輕的也跟著老阿姨配合
所以看起來軟管理很有用
可是只要有一位把軟管理當作bullshit的人出現
那她就會很顯眼
例如馬自力 例如克拉克
山田可能也是一個案例 不同方面的
HO的問題是 硬管理只管他們認為的大事
指影響到公司或V皮的那種
所以軟管理就是只能管比較乖的
或是比較明白利益關聯、明事理的