※ 引述《surimodo (搖滾少女!! 活力棉花糖!!)》之銘言：
: 等等二面大概十拿九穩
: 不過要問啥問題
: 才能知道這公司能不能去
: 謝謝 謝謝喔
「你有什麼問題想問我們的嗎？」
通常面試進行到一定程度，對方可能會問你「有什麼問題想問我們的嗎」？
很多面試者往往不知道如何處理這一個階段，只準備了如何回答對方的詢問，卻沒有想過自己還想了解對方什麼。但，如果你錯失了這段主動詢問的機會，你也錯失了很多了解重要工作內容的資訊，而讓自己讓面試變成了不對等的狀態。
如果你真的不知道要問對方什麼問題，其實，對方問了什麼，你就可以反問些什麼。比方說，對方應該會問過你為什麼想要來應徵這份工作，你可能會回答為了改善待遇、原本的工作環境出了什麼問題，或是感覺在新環境可以學習到更多新技能…諸如此類，而這時候，你就應該問對方：為什麼會開出這個職缺？像「貴公司上個月還在裁員，這個月就重新開始招募，而且還辦了校園徵才。到底發生了什麼事情」？就是一個很好的起手式。
如果對方說，開出職缺的原因是，公司最近因為剛募到了一筆資金，所以開始大舉徵才，要建立一個新團隊全力打造新產品發展新業務，那你大概就可以預期，這家公司的老闆接下來就得在股東的壓力下創造成長，而且他相信把一堆毫無信任基礎的人一起關進一間有著嶄新裝潢以及油漆臭味的辦公室，就可以創造出股東想要的成長，而不知道這種大舉徵才，通常最容易找到的，就是前一份工作做不下去的人，要不就是在只會做事不會搞辦公室政治被氣走的，要不就是不會做事只會搞辦公室政治被趕走的，這兩群人一定會在新環境當中擦出燦爛的火花，你接下來要與這樣的同
事共事，一定精采可期呢！
所以，在面試的時候，你就應該開始計算你大概打算在這邊做多久，並且做好人事鬥爭的準備、搞清楚進入公司之後應該加入哪個派系，跟面試主管問清楚他是總經理還是董事長的人馬，在做事與辦公室政治兩者之間，我們的選擇當然是辦公室政治。而如果對方是國外公司，說看上台灣豐沛的開發能量，因此要在台灣設立開發據點，那你就應該問對方：同樣的工作，在國外，你們開多少？
開出一個職缺背後更常見的動機，就是之前有人離職，那麼，你就該問：那個人為什麼要走？我們當然不能接受什麼因為個人生涯規劃這種狗屁說法，而是要具體的原因，通常，我們會從這個人是不是掏空公司、性騷擾還有商業間諜開始問起，但真正的原因，通常是在面試過程中問不出來的。
所以，就像在面試之前，對方往往會要求我們提供一到兩位主管的 reference，證明我們在之前的工作當中的表現，我們也應該要求對方，提供一到兩位做過這份工作的人的 reference，證明這份工作的實質內容以及讓人想要離職的原因。同時我們也可以知道這個人離職之後到底去了哪家新公司，然後考慮去這家公司投履歷。
有些公司的 HR 也會要求面試者提供存摺影本，證明之前的薪資，確認公司沒有付出過高的薪水；以同樣的標準，我們也應該要了解這家公司的薪資水準，在這個階段，我們就應該要求對方提供主管以及所有部門同仁的存摺以及扣繳憑單影本，確認做同樣的工作，應該要獲得的薪資應該多少，同時，當然也需要 HR 的存摺影本，讓我們知道公司到底得付出多少，才能夠請來這麼專業的 HR。
前面提到，面試也是一個結交同行，認識朋友的過程。所以，在這個階段，你也可以禮貌地向對方要求：「請問你們團隊裡技術能力頭最強的是誰？叫出來認識一下。」一般來說，對方可能會覺得這個問題很唐突，不知所措，這時候我們就應該進一步表達友誼以及善意，可以再加上一句：「切磋切磋而已，不傷和氣。」
或是，你也可以問一個巧妙的問題：「趁著這個機會，能不能請主管推薦一些給面試者的技術讀物？」這個問題進可攻、退可守，一方面表現出自己的謙遜氣質，另一方面考驗對方的技術主管多有料，同時可以透露出主管的特色：一般的主管大概會推薦你看《Design Pattern》或是《Clean Code》、歷經風霜的主管會推薦《Working Effect with Legacy Code》，值得景仰的主管會推薦你《Modern C》或是《Effective C++》。
但是，真正飽含睿智、洞燭世情，了解人生智慧的主管，會推薦你的，一定是下筆藻思綺合、文思清麗千眠的 — 《工程師幹話》。